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第一節(jié) 建設(shè)專業(yè)化教師團隊(13)

做最好的校長:中小學(xué)學(xué)校管理實務(wù) 作者:吳恒山


二、教師專業(yè)發(fā)展的策略

教師專業(yè)發(fā)展是一個漫長的過程,需要遵循發(fā)展規(guī)律進行。大致分為四個階段,不同階段教師專業(yè)發(fā)展的要求不同。一是探索和適應(yīng)階段(從教0—4年)。在這一階段,初任教師主要是努力實現(xiàn)由學(xué)生角色轉(zhuǎn)為教師角色,由原來的某些不切實際的理想轉(zhuǎn)為面向現(xiàn)實,不斷對過去的教育理念和行為進行總結(jié)反思,進而重新確立自己的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),以適應(yīng)新的教育工作需要和取得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認可。二是發(fā)展和穩(wěn)定階段(從教5—15年)。經(jīng)過適應(yīng)期后,教師角色漸趨成熟,隨之進入專業(yè)快速發(fā)展階段。教師的教育信念、階值取向進一步確立和走向穩(wěn)定,并表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)莫毩⒕窈蛣?chuàng)新意識,教育教學(xué)追求的目標(biāo)越來越高,取得的成績和產(chǎn)生的影響也越來越大。三是停滯和重估階段(從教16—22年)。經(jīng)過一段快速發(fā)展之后,教師專業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出差異性和多樣性,有些教師教學(xué)能力達到一定水平后,出現(xiàn)難以發(fā)展的“高原期”現(xiàn)象,心理壓力大,有倦怠感,缺少持續(xù)發(fā)展的動力和熱情。四是持續(xù)成長階段(從教23—30年)。在經(jīng)過從快到慢的變化之后,教師的專業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多種不同情況,有的教師不求進取,原地踏步;有的骨干教師在強烈的職業(yè)發(fā)展動機推動下,保持高昂的發(fā)展態(tài)勢,在改革和創(chuàng)新中成長為優(yōu)秀教師或?qū)<倚徒處煟挥械慕處熗ㄟ^總結(jié)反思,突破“高原期”的障礙,走向持續(xù)發(fā)展,教育教學(xué)行為趨于更加合理、有效,思想變化更為豐富和深刻。

教師在專業(yè)發(fā)展過程中,需要根據(jù)不同階段的特點,選擇以下幾種策略?!?


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