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第一節(jié) 建設(shè)專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)(21)

做最好的校長(zhǎng):中小學(xué)學(xué)校管理實(shí)務(wù) 作者:吳恒山


三、加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施

造就高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要采取多種措施,常抓不懈,才能收到良好效果。 

(一)根據(jù)需要,組建不同團(tuán)隊(duì) 

教師團(tuán)隊(duì)需要精心組織和建設(shè)才能形成?,F(xiàn)有的教研組、年級(jí)組不完全適應(yīng)教師發(fā)展的新情況、新需求。因此,可以突破原來的組織結(jié)構(gòu),組建新的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì),自我管理團(tuán)隊(duì)等。組建團(tuán)隊(duì)時(shí),要注意成員的異質(zhì)性,根據(jù)性別、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗(yàn)水平情況,自愿組合,以利充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力和優(yōu)勢(shì)。

(二)堅(jiān)持條件,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)愿景

愿景是面向未來的思想和發(fā)展景象。共同愿景是凝聚教師力量的核心,是精誠(chéng)合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)的愿景一般分為三個(gè)層次,即學(xué)校共同愿景、教師團(tuán)隊(duì)愿景和教師個(gè)人愿景。學(xué)校共同愿景建立在教師團(tuán)隊(duì)愿景和個(gè)人愿景的基礎(chǔ)上,具有很強(qiáng)的涵蓋力。確立共同愿景和目標(biāo),應(yīng)滿足三個(gè)條件:一是愿景目標(biāo)要明確,知道活動(dòng)要達(dá)到什么目的;二是愿景要有理論指導(dǎo),使行為活動(dòng)具有科學(xué)性;三是對(duì)愿景的實(shí)施,成員要步調(diào)一致,共同行動(dòng)。

(三)嚴(yán)格管理,規(guī)范要求  

團(tuán)隊(duì)管理要有“親和力”和“人情味”,同時(shí)要制定制度,加強(qiáng)管理,沒有制度約束,就無法進(jìn)行有效活動(dòng)。因此,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有自己的規(guī)范要求,如準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,按時(shí)完成承擔(dān)的任務(wù)。在活動(dòng)中,校長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,要給教師創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),使教師有充分的表現(xiàn)機(jī)會(huì),對(duì)教師取得的成果,能及時(shí)總結(jié),進(jìn)行交流、展示和推廣。

      

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