時(shí)間是我們最寶貴的不可再生資源，如果我們尊重它，就必須設(shè)定優(yōu)先級(jí)。一旦優(yōu)先級(jí)設(shè)定了，冪律規(guī)律和爆發(fā)的出現(xiàn)就不可避免。優(yōu)先清單會(huì)幫你剔除無(wú)關(guān)緊要的事，幫我們把煩心的日常瑣事轉(zhuǎn)化成永遠(yuǎn)排隊(duì)的異常值，讓我們的注意力集中到真正重要的事情上去。

爆發(fā)的起點(diǎn)1：優(yōu)先級(jí)模型

歷史上第一個(gè)資產(chǎn)過(guò)億的聯(lián)合企業(yè)老板查理斯·邁克爾·施瓦布的第一份工作，是在安德魯 ·卡內(nèi)基的鋼廠(chǎng)做打樁工，期間他每天只能掙一美元。但1902 年時(shí)，這位“騙術(shù)大師”（托馬斯·愛(ài)迪生曾這樣稱(chēng)呼他）在蒙特卡洛的賭場(chǎng)贏了莊家的錢(qián)，一夜之間成了世界名人。他送了20 萬(wàn)美元的“禮物”給亞歷克西斯·亞歷山德羅維奇大公（Grand Duke Alexis Aleksandrovich）的情婦，然后就成了西伯利亞大鐵路（Trans-Siberian Railroad）的鋼鐵供應(yīng)商。期間，他往俄國(guó)運(yùn)送了6.5 萬(wàn)噸鐵軌，積累了巨大的財(cái)富。當(dāng)劉易斯·理查森在法國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上忙著運(yùn)送傷員的時(shí)候，施瓦布正絞盡腦汁規(guī)避美國(guó)中立法，向英國(guó)走私所有他們?cè)敢飧跺X(qián)的東西，其中包括20 艘潛水艇。

不再做冒險(xiǎn)生意后，施瓦布潛心研究另外一個(gè)問(wèn)題：效率。1903 年，他到伯利恒鋼鐵公司（Bethlehem Steel）擔(dān)任總裁。一名高爐負(fù)責(zé)人罵他是瘋子，理由是他定了不合理的生產(chǎn)目標(biāo)。換做其他老板肯定會(huì)解雇這個(gè)口出狂言的員工，但施瓦布沒(méi)有。相反，施瓦布公開(kāi)跟這名高爐工打賭，說(shuō)如果他能讓高爐達(dá)到自己要求的運(yùn)作效率，自己就替他付房貸。幾個(gè)月后，這名高爐工免費(fèi)得到了一所房子，而高爐則按照施瓦布要求的速度運(yùn)作著。

沉溺于效率問(wèn)題的施瓦布在一次聚會(huì)上勉強(qiáng)同意了他的公關(guān)員艾維·李的建議。

“我能提高你手下人的效率，還有你的銷(xiāo)售量，只要你允許我跟每個(gè)部門(mén)主管談上15 分鐘的話(huà)?！?/p>

“我該付你多少錢(qián)？”這位精明的生意人問(wèn)道。

“一分錢(qián)都不用，除非我的方法管用，”李回答道，“3 個(gè)月后，你可以把支票寄給我，給多少由你說(shuō)了算?！?/p>

施瓦布接受了這個(gè)建議，并在3 個(gè)月后寄了一張3.5 萬(wàn)美元的支票（現(xiàn)在值70 萬(wàn)美元）給艾維·李。

艾維·李在那15 分鐘里到底做了什么幫他掙了這么一大筆錢(qián)？他只是向施瓦布公司里的每個(gè)部門(mén)主管提出了一個(gè)相同的要求：

“我要你們向我保證，在未來(lái)的90 天中，在每天離開(kāi)辦公室前，都列出第二天必須要做的最重要的6 件事，并按照優(yōu)先順序排列?！?