發(fā)展一號領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢

建立共同愿景

為你領(lǐng)導(dǎo)的每個項目建立共同愿景，確定每個團(tuán)隊成員在你制訂項目計劃和任務(wù)時間表前就達(dá)成一致的愿景。建立共同愿景可以有很多不同的方法，以下的程序為開始建立愿景提供了很實際的方法。為建立共同愿景召集團(tuán)隊會議，要求每個人寫下3個對他們而言這個項目最重要的目標(biāo)或價值觀。然后，把所有這些建議寫在白紙上，給每個人4個即貼紅點，讓每個人選擇4個他認(rèn)為對這個項目成功最重要的方面，然后把紅點貼在這4個條目上。做完以后，依次選出得分最高的前5條，集中精神，回答下面的問題：如果這個價值觀或目標(biāo)成為工作中的一部分，我們怎么把它應(yīng)用在這個項目中？

關(guān)注他人

在工作的時候，要盡可能更多關(guān)注其他人的感受和動機(jī)，特別是在項目開始、進(jìn)展到關(guān)鍵時刻，還有當(dāng)項目實現(xiàn)過程中遇到潛在障礙的時候。問候一下他人的健康快樂，看看有什么可以幫助的，盡可能在工作的同時享受與人相處的過程。

更多關(guān)注成功而不是錯誤

當(dāng)在項目中與人們互動時，特別要注意你平常習(xí)慣的對錯思維、批評性語言，還有聚焦錯誤的行為。這就要求你考慮事情時首先要想正面積極的，而不是錯誤的方面。另外，當(dāng)給別人發(fā)一封不是直接贊美的郵件時，請多讀幾遍，或者是讓其他人（屬于其他九型人格類型的）幫忙看一下語氣和內(nèi)容，然后再發(fā)。

九型人格二號

九型人格二號領(lǐng)導(dǎo)者通常善于幫助每一位員工共同關(guān)注組織、團(tuán)隊和個人目標(biāo)的交叉融合，而且讓彼此達(dá)成共識成為一體。九型人格二號覺察力強、直覺敏銳，他們對他人的優(yōu)勢和需要發(fā)展的方面會作出準(zhǔn)確的評估，也擅長幫助他人充分發(fā)揮他們的天分和能力。因為二號對待組織中的工作和人員都很認(rèn)真、小心謹(jǐn)慎，加之他們工作也努力，所以二號的項目都能按時且保證質(zhì)量地完成。

因為二號對客戶的要求很敏感，所以經(jīng)常能對客戶作出快速反應(yīng)，他們仔細(xì)聆聽客戶的要求，然后盡他們所能作出調(diào)整。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，二號也天生善于服務(wù)他人，以此幫助大家參與并關(guān)注他們的工作?！?