在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)簇群中的深化和專業(yè)化程度越高，就越能察覺市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并且會(huì)因?yàn)槎嘣漠?dāng)?shù)乜蛻舳鴾p少自身的風(fēng)險(xiǎn)。此外，成熟的產(chǎn)業(yè)簇群不是單一產(chǎn)業(yè)，而是由好幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)所組成。這些產(chǎn)業(yè)通常需要共通或非常相似的元件，因此為供應(yīng)商提供了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。基于這樣的理由，再加上產(chǎn)業(yè)簇群的溢出效果和外部性的影響，從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度來看，一個(gè)產(chǎn)業(yè)簇群的深度和廣度，遠(yuǎn)比產(chǎn)業(yè)簇群內(nèi)單個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模來得更重要。

產(chǎn)業(yè)簇群也會(huì)提供比遠(yuǎn)距離采購更多的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)簇群的出現(xiàn)，降低了遠(yuǎn)距離元件的輸入成本，因?yàn)楣?yīng)商會(huì)提供更好的價(jià)格，廠商也能使用更有效率的送貨方式（供應(yīng)商降低價(jià)格，不僅因?yàn)橐M(jìn)入到一個(gè)大型、集中、有潛力的市場(chǎng)，同時(shí)也反映出服務(wù)的效率）。供應(yīng)商也愿意擴(kuò)大投資，使它們的產(chǎn)品或服務(wù)更容易被取得。例如由于波士頓金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)簇群的縱深程度，企業(yè)高級(jí)主管在舉辦公開上市說明會(huì)時(shí)，都會(huì)不約而同地選擇波士頓，進(jìn)而降低波士頓的機(jī)構(gòu)投資者對(duì)所投資企業(yè)之管理層的直接接觸成本。

在尋求優(yōu)勢(shì)的廠商眼中，產(chǎn)業(yè)簇群也是一個(gè)提供專業(yè)化和有經(jīng)驗(yàn)員工的集中地。產(chǎn)業(yè)簇群如同這類員工的人才庫，它降低了招募時(shí)的搜尋與交易成本，也盡可能使工作配對(duì)更有效率。除此之外，產(chǎn)業(yè)簇群代表了機(jī)會(huì)，這降低了員工改變工作單位時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，也減少了企業(yè)尋求專業(yè)人才的成本。

產(chǎn)業(yè)簇群有可能因產(chǎn)業(yè)的集中而造成組裝元件和勞動(dòng)力的稀少，進(jìn)而增加企業(yè)成本，反而損及其在這兩項(xiàng)資源上的優(yōu)勢(shì)（另一個(gè)形成產(chǎn)業(yè)簇群的可能成本是擁擠。這通常出現(xiàn)在大型、多元化的城市中，而非產(chǎn)業(yè)簇群自身的問題）。如此一來，在當(dāng)?shù)夭少彺罅吭哪芰Ρ銜?huì)低于在外地采購。由此可知，重要的是，產(chǎn)業(yè)簇群的出現(xiàn)不僅創(chuàng)造了當(dāng)?shù)貙?duì)專業(yè)化元件的需求，同時(shí)也增加了它們的供應(yīng)。產(chǎn)業(yè)簇群所在之處，便會(huì)有專業(yè)人才、服務(wù)和零部件，以及許多創(chuàng)造它們的組織，其程度遠(yuǎn)超過其他地點(diǎn)。雖然這里的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但仍不失為一個(gè)明顯的好地。

當(dāng)?shù)厝绻狈τ袑?shí)力的供應(yīng)商，也會(huì)影響產(chǎn)業(yè)簇群在元件上的優(yōu)勢(shì)。如果供應(yīng)商或其他機(jī)構(gòu)流失，就可能采取遠(yuǎn)距離采購或正式的聯(lián)盟。然而，產(chǎn)業(yè)簇群與生俱來的好處，仍會(huì)鼓舞本地供應(yīng)商升級(jí)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也會(huì)鼓勵(lì)新的供應(yīng)商加入，或吸引遠(yuǎn)地供應(yīng)商到此投資。