正文

二、改革開放—浙商獨樹一幟(10)

百年浙商 作者:毛祖棠


爭做知識型溫商,共創(chuàng)學習型企業(yè),需要我們樹立先進的學習理念,增強學習力,爭做學習的先行者。樹立終身學習的理念,用人類創(chuàng)造的一切先進文明成果充實自己、提升自己,在學習中實踐,在實踐中提高,學以致用,知行合一,努力把自己培養(yǎng)成為溫州“三次跨越”中創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)實業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

爭做知識型溫商,共創(chuàng)學習型企業(yè),需要我們在學習型企業(yè)的創(chuàng)建中營造“講學習、愿學習、比學習、會學習、促學習”的濃厚氛圍。激勵企業(yè)員工學習現(xiàn)代管理知識、新興科技知識,提高管理水平和專業(yè)技能。整合學習資源,完善學習制度,創(chuàng)新學習方式。建立、健全企業(yè)信息平臺,倡導高效學習和整體學習,鼓勵信息共享與團隊合作,促進全員共同學習,一起成長,努力提升企業(yè)員工的學習力和創(chuàng)造力。

爭做知識型溫商,共創(chuàng)學習型企業(yè),需要我們在企業(yè)精神的塑造中融入“學習、快樂、創(chuàng)新、反思、共享、高效”的學習型組織文化特征。建設員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相一致的企業(yè)文化,塑造現(xiàn)代企業(yè)的核心價值觀,培養(yǎng)團隊精神,樹立共同愿景。建成與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相適應的創(chuàng)新體系,推進企業(yè)的模式、制度、科技、管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭力,推動企業(yè)的跨越式發(fā)展。

為了溫州“三次跨越”,為了更美好的明天,讓我們進一步增強使命感,勤學習,善創(chuàng)新,真正做到先人一拍,快人一步,高人一籌,創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

全市的企業(yè)家們,恒心搭起通天路,勇氣沖開智慧門。我們堅信,只要我們共同努力,積極投身到學習型企業(yè)的創(chuàng)建中去,一個充滿無限知識和智慧的春天,一定會屬于我們的。學習是企業(yè)家不斷進步的唯一途徑。在知識經濟的時代,企業(yè)家之間的競爭是綜合知識的競爭,因此,企業(yè)家必須使自己成為終身學習者,善于學習,不斷實現(xiàn)自我突破。這方面最成功的當數(shù)企業(yè)家中的“常青樹”魯冠球。

在中國的改革舞臺上,有些人曇花一現(xiàn),有些人折戟沉沙,而萬向集團的靈魂人物魯冠球,一次又一次引領萬向不斷邁向新目標,始終追逐著時代的潮流,保持著一種旺盛的改革熱情,創(chuàng)造了常青樹的奇跡。這種旺盛的創(chuàng)業(yè)精神,來源于魯冠球對自己清醒的認識和把握,來源于他孜孜不倦的學習和追求。

被列為“福布斯”富豪的魯冠球,至今從未進過舞廳,沒打過保齡球,極少外出應酬。他把時間擠出來都用到學習上去,從晚上7時到12時看書看報,看電視新聞,就是外出開會也要基本做到。他有一句名言:“堅持善于學習!堅持勤于學習!堅持樂于學習!”

魯冠球為什么那么注重學習,注重提高自己的素質?因為他認為,沒有學識就只能生產農機產品,只能停留在發(fā)展國內低層次的消費品上。他深深懂得“科技是第一生產力”的道理,意欲改變農村貧困落后的面貌。贏得科技的競爭才會贏得市場的競爭。他更加懂得沒有學習就沒有進步,沒有進步就只能被時代淘汰這個道理。努力學習、勤于思考的結果,還使得這個初中便輟學在家的魯冠球在十多年后被人稱為了“農民理論家”,他在理論上已達到相當?shù)乃?,獲得了高級經濟師和政工師的職稱,被香港理工大學授予了工商管理博士學位,所撰寫的大量理論文章,在《求是》雜志、《人民日報》、《光明日報》等全國大刊大報上發(fā)表,其中8篇在全國大型學術評比中獲獎。1994年,魯冠球在出席“全國十大杰出職工”頒獎儀式時,中央領導尉健行曾向李瑞環(huán)介紹說:“魯冠球十年前我在中組部時,他就是全國優(yōu)秀黨員了,現(xiàn)在又是全國十大杰出職工,他是實實在在干出來的,是經過時間考驗的,是真正的社會主義企業(yè)家?!崩铢i總理在接見魯冠球時,也曾勉勵他說:“魯冠球,你要好好干,爭當世界冠軍?!?/p>

魯冠球的成功經歷,也再一次證明了江澤民同志說過的一段話:一個人讀的書多了,精神境界就會隨之提高,視野就會隨之開闊,就能干出一番新的事業(yè)來!

浙商的成長,浙商素質的提高,浙商要成為具有國際視野的企業(yè)家,就不能忽略了學習這一重要環(huán)節(jié),這也是成就人文浙商、品牌浙商,促使浙商向現(xiàn)代企業(yè)家整體推進的至為有效的途徑。

不過也要看到,浙江仍有不少民營企業(yè)主在積累了三五百萬元資產后,就認為原始積累完成了,不思進取了,其實是很不正確的。中國有句老話,“寧可食無肉,不可居無竹”,這個“竹”就是代表文化、代表知識、代表倫理道德。浙商在完成實物資產的積累以后,必須繼續(xù)先人一步努力積累倫理的、無形的、自主的知識產權,創(chuàng)建不同于他人的品牌價值。


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