引發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)大多是天然資源為主的產(chǎn)業(yè)。美國(guó)、瑞典等天然資源豐富的國(guó)家，蘊(yùn)藏豐富的礦產(chǎn)、林產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的天然資源產(chǎn)業(yè)，是它們邁出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一步。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件搭配良好，這些初級(jí)產(chǎn)業(yè)中不斷出現(xiàn)的新企業(yè)又衍生出其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并在垂直、水平等方向的發(fā)展下形成產(chǎn)業(yè)集群。日本、韓國(guó)、意大利和瑞士等資源不足的國(guó)家，它們的發(fā)展則是從最終消費(fèi)品如紡織、成衣、房屋、家庭用品、可本土生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)始。這些產(chǎn)業(yè)先取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的地位，再成為產(chǎn)業(yè)集群的中心點(diǎn)，并以擴(kuò)散方式將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)挹注到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的產(chǎn)業(yè)。

一般而言，經(jīng)濟(jì)通常是由產(chǎn)業(yè)集群的上層（上游產(chǎn)業(yè)）或底層（最終消費(fèi)品和服務(wù)業(yè)）開(kāi)始發(fā)展的。支持性、加工性或中間層次的產(chǎn)業(yè)，往往要在投資導(dǎo)向階段晚期或創(chuàng)新導(dǎo)向階段初期才開(kāi)始茁壯成長(zhǎng)。這個(gè)層次的產(chǎn)業(yè)要具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，前提是本國(guó)企業(yè)必須要有強(qiáng)勁的人力和高水平的技術(shù)能力，日本和20世紀(jì)80年代嶄露頭角的韓國(guó)就是明顯的例子。一般而言，先是發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，繼而經(jīng)營(yíng)全球市場(chǎng)的各類(lèi)型機(jī)械工業(yè)，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走入創(chuàng)新導(dǎo)向階段的指標(biāo)產(chǎn)業(yè)，它的出現(xiàn)表示該國(guó)產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新的能力。國(guó)家能在綜合性商業(yè)與高級(jí)服務(wù)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，又意味著它的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得創(chuàng)新導(dǎo)向階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹挥挟?dāng)產(chǎn)業(yè)成為挑剔型客戶(hù)時(shí)，才有這類(lèi)服務(wù)業(yè)的活動(dòng)空間。至于分布類(lèi)型很廣的醫(yī)療保健、個(gè)人用品、娛樂(lè)、休閑用品等產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同樣象征著國(guó)家經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入專(zhuān)業(yè)技術(shù)與高所得消費(fèi)的境界。

無(wú)限的可能

國(guó)家要跨過(guò)這些階段的路子很多，也不必然一階一階地往前走（見(jiàn)圖10-6）。8國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)常是先有一個(gè)躍升期，隨后則是時(shí)間較長(zhǎng)也較混沌的變革期。形成這種現(xiàn)象的原因是，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部與產(chǎn)業(yè)集群之間的鉆石體系，需要時(shí)間進(jìn)行互動(dòng)并產(chǎn)生新的功能。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)成功地脫穎而出時(shí)，它會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或促動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)生。由于該產(chǎn)業(yè)的示范效應(yīng)，引發(fā)出來(lái)的新規(guī)范、新價(jià)值，又加速了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。