正文

競(jìng)爭(zhēng)力的啟動(dòng)(23)

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(上) 作者:(美)邁克爾·波特


日本的產(chǎn)業(yè)集群則是另一種發(fā)展模式。企業(yè)為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)并面對(duì)快速飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),往往主動(dòng)進(jìn)入上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。需求條件與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力也形成日本企業(yè)持續(xù)投資和創(chuàng)新的動(dòng)力,使得新產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力順利產(chǎn)生。在日本,有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群通常呈水平式發(fā)展。其他國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)則介于意大利和日本模式之間。

前面提過(guò),產(chǎn)業(yè)集群形成之后,會(huì)引發(fā)個(gè)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展浪潮。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部相互強(qiáng)化的作用也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。今天的日本消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)就是個(gè)很好的例子。創(chuàng)新的浪潮由電視機(jī)、計(jì)算器和音響等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引發(fā),撲向便攜式電腦、傳真機(jī)等新型產(chǎn)業(yè),然后又回流到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成新的良性循環(huán)。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源朝有生產(chǎn)率的產(chǎn)業(yè)移動(dòng)時(shí),某些產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力難免相對(duì)減弱。不過(guò),各國(guó)要維持它在某些產(chǎn)業(yè)集群上的競(jìng)爭(zhēng)力,必須回歸到各國(guó)在關(guān)鍵要素上的差異。生產(chǎn)率最低、技術(shù)層次最低、產(chǎn)品特色最少的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),往往是第一個(gè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。與其他國(guó)家相比較時(shí),價(jià)值鏈中相對(duì)利益較低的活動(dòng)也會(huì)移到國(guó)外進(jìn)行。

以服飾為例,英國(guó)的許多服飾企業(yè)因?yàn)槿斯こ杀疽蛩囟鴨适Я藝?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,但其纖維制造企業(yè)卻依然一枝獨(dú)秀,因?yàn)檫@些企業(yè)具有搶先行動(dòng)和穩(wěn)定的客戶關(guān)系這兩大優(yōu)勢(shì)。纖維制造企業(yè)很早就與全球客戶建立起緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展出規(guī)模經(jīng)濟(jì),甚至到海外投資生產(chǎn),因此能夠應(yīng)付這個(gè)產(chǎn)業(yè)所需的色彩變化、快速服務(wù)、價(jià)格便宜等特征。這些企業(yè)因?yàn)樵谥匾h(huán)節(jié)上獨(dú)樹(shù)一幟,所以無(wú)懼于英國(guó)當(dāng)?shù)毓べY高漲的不利因素。英國(guó)纖維制造產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)顯示,一個(gè)已成氣候的產(chǎn)業(yè)即使缺少一項(xiàng)關(guān)鍵要素,仍然可能保持它的競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)這種一枝獨(dú)秀的產(chǎn)業(yè),通常附屬于發(fā)展歷史比較久的產(chǎn)業(yè)集群。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)趨于成熟、創(chuàng)新的步調(diào)趨緩甚至停止時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素又會(huì)回到最基本的生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)上。不過(guò),只要能將不利因素轉(zhuǎn)為有利因素,就可以引導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)再往上爬。一個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的規(guī)模可能縮小,但只要精密環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力能夠得以維持,并保持自我競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài),它就處于健康的狀態(tài)中。

有些產(chǎn)業(yè)分析家認(rèn)為,技術(shù)總是會(huì)流動(dòng)的,因此生產(chǎn)成本才是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中最重要的關(guān)鍵條件。不過(guò),技術(shù)在各國(guó)間流動(dòng)雖然使模仿的時(shí)間縮短,但一心仰仗國(guó)外技術(shù)的企業(yè)一定會(huì)落在人后。更重要的是,發(fā)展技術(shù)所產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)絕不是抄襲技術(shù)所能比的。企業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)并加以消化、改進(jìn)的能力,更與本國(guó)鉆石體系的表現(xiàn)有關(guān)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種持續(xù)增加的產(chǎn)業(yè)功能,展現(xiàn)在外的是企業(yè)對(duì)知識(shí)、技術(shù)的創(chuàng)造和應(yīng)用,以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。信息科技、新材料和生物工程等新科技不但會(huì)帶動(dòng)創(chuàng)新的浪潮,甚至能促進(jìn)各種產(chǎn)業(yè)從里到外的變化。這些技術(shù)開(kāi)拓出新的市場(chǎng),使得所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的飽和不過(guò)是一場(chǎng)虛驚。


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