在意大利，制鞋、家具、成衣等俗稱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就表現(xiàn)出浴火鳳凰的經(jīng)歷。當(dāng)許多發(fā)達(dá)國(guó)家把這些產(chǎn)業(yè)移到發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)時(shí)，意大利的企業(yè)應(yīng)用該國(guó)客戶前瞻的需求特性，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)流程，使國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。27瑞典的五金、卡車和鉆探設(shè)備等產(chǎn)業(yè)，同樣是到了成熟期的時(shí)候才再次煥發(fā)青春。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)化過程中也隱含著喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力量來自于國(guó)家的鉆石體系，例如，挑剔型客戶、技術(shù)創(chuàng)新、高級(jí)人力資源、激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、品牌知名度和國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這些方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一旦建立，可以持續(xù)幾十年不衰，其中的不利因素也可以借創(chuàng)新過程彌補(bǔ)，或是通過到海外生產(chǎn)抵消成本。

然而，如果在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，鉆石體系的各項(xiàng)關(guān)鍵要素不再能支撐或刺激產(chǎn)業(yè)的投資與創(chuàng)新，該國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)喪失。形成這種現(xiàn)象的因素很多，可能是產(chǎn)業(yè)沒有察覺到改變的需要，可能是因?yàn)橥顿Y不足，無法達(dá)到提升效果，也可能是受制于現(xiàn)有資產(chǎn)、技術(shù)與過時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)模式，因此在變動(dòng)過程中不得不把優(yōu)勢(shì)拱手讓給后來者。以下將分別討論一些造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失的原因。

生產(chǎn)要素的惡化生產(chǎn)要素惡化的可能原因很多，最麻煩的就是生產(chǎn)要素的創(chuàng)新和升級(jí)速度落后。當(dāng)甲國(guó)某一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化人力資源和科技水平相對(duì)落后于乙國(guó)時(shí)，它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)衰退。另一種常見的情況是生產(chǎn)成本的提高。當(dāng)生產(chǎn)成本提高時(shí)，如果企業(yè)因此加強(qiáng)創(chuàng)新努力，搶進(jìn)更精密、高級(jí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，或走向國(guó)際化，就有助于保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過，改善和創(chuàng)新不可能解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)成本升高的問題。以機(jī)床產(chǎn)業(yè)為例，發(fā)達(dá)國(guó)家勢(shì)必將簡(jiǎn)單的機(jī)型轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣等新興工業(yè)地區(qū)。如果企業(yè)在面對(duì)成本增加的問題時(shí)，并未朝提升本身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向努力，不但它本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)很快喪失，長(zhǎng)期下來，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也會(huì)被拖累。

國(guó)內(nèi)需求跟不上國(guó)際步調(diào)如果一個(gè)國(guó)家內(nèi)需市場(chǎng)的需求步調(diào)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家不一致，也會(huì)危害到它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展的步伐不一致時(shí)，客戶會(huì)把企業(yè)引導(dǎo)到錯(cuò)誤的方向，或使企業(yè)無法跟上正確的潮流，而新的產(chǎn)品造型、流行趨勢(shì)、新的安全環(huán)保條件、新的營(yíng)銷渠道等的出現(xiàn)速度也會(huì)變慢。當(dāng)全球的汽車市場(chǎng)趨向省油、多款式的小型車時(shí)，美國(guó)人還是偏好大型車，這就延誤了美國(guó)汽車企業(yè)的反應(yīng)能力。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)該開放而未開放或制定不合理的本地規(guī)范以便保護(hù)自己人時(shí)，也會(huì)影響到本地需求與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。