附加值決定著利潤(rùn)的大小。有人形容中國(guó)的代工企業(yè)是在進(jìn)行“插秧”式的作業(yè)，“插秧”需要的是什么？?jī)H僅是體力和技巧。依靠大量廉價(jià)的勞動(dòng)力，中國(guó)制造獲得了“世界工廠”的稱(chēng)號(hào)，賺取的卻是產(chǎn)業(yè)鏈中最微薄的利潤(rùn)，一直徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

微薄的利潤(rùn)卻也讓眾多工廠歡欣鼓舞，“世界工廠”因此風(fēng)光了30多年。可是，最近幾年來(lái)，很多外貿(mào)工廠在微笑曲線上消失，幸存者面臨著嚴(yán)峻的壓力。

玩具業(yè)的巨變是一個(gè)縮影。作為深圳市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，玩具業(yè)近年來(lái)不斷萎縮。2005年，深圳有實(shí)績(jī)的玩具出口企業(yè)的數(shù)量是1200家。2011年，這個(gè)數(shù)據(jù)縮水為300家。六年之間，企業(yè)數(shù)量累計(jì)縮減了75%，面臨著巨大的生存壓力。

壓力來(lái)自生產(chǎn)成本的大幅攀升。

2011年3月，香港中華廠商會(huì)做了第四次問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查對(duì)象是在珠江三角洲經(jīng)營(yíng)的會(huì)員企業(yè)。根據(jù)加權(quán)評(píng)分，在“珠三角”的運(yùn)作構(gòu)成負(fù)面影響的因素中，最為嚴(yán)重的依次為勞動(dòng)力成本昂貴、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)法規(guī)引致遵從成本和風(fēng)險(xiǎn)、人民幣匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)。

七至八成以上的企業(yè)認(rèn)為這些因素造成“嚴(yán)重”甚至“非常嚴(yán)重”的影響。而這四個(gè)影響嚴(yán)重的因素，同樣在2008年和2010年的調(diào)查中名列前茅。

對(duì)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成嚴(yán)重影響的這四大因素，均與生產(chǎn)成本有關(guān)。調(diào)查也顯示，在珠江三角洲港企的生產(chǎn)成本中，勞動(dòng)力成本和原材料成本分別占254%和524%。這兩方面的成本近兩年節(jié)節(jié)攀升，讓企業(yè)面臨雙重壓力。

——摘編自香港中華廠商聯(lián)合會(huì)《廠商會(huì)會(huì)員珠三角經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)卷調(diào)查分析報(bào)告·2011》

外貿(mào)企業(yè)的生存之道是用“國(guó)際資源”來(lái)做“國(guó)際市場(chǎng)”。一端進(jìn)口能源、原材料、設(shè)備和技術(shù)等資源，另一端出口成品。中國(guó)企業(yè)在這兩端都缺少議價(jià)能力，進(jìn)口端價(jià)格上漲，出口端價(jià)格下滑，中間端的勞動(dòng)力成本卻在不斷增加。

勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格還在上升，勞動(dòng)法規(guī)鐵板釘釘、沒(méi)得商量，人民幣匯率的變化無(wú)法捉摸。中國(guó)制造就像踩在一個(gè)蹺蹺板上，平衡被打破，一不小心就會(huì)摔下來(lái)。