3、過于膽小是放大風(fēng)險，忽視收益

膽小的表現(xiàn)是沉默寡言，但是其內(nèi)心的思考并沒有停止，只是這種思考對直接成本想得太多，對機(jī)會成本考慮太少，結(jié)果只看到了成本，沒看到收益，或者說把風(fēng)險放大了，把收益縮小了。也就是說，膽小的人不喜歡在公眾場合表現(xiàn)自己，并不是說他們不渴望表現(xiàn)自己，而是他們擔(dān)心表現(xiàn)不好，從而影響自己的形象，但久而久之，這種思維方式反而帶來更糟糕的后果。

我所在的單位，每年都要招收大批的大學(xué)生和研究生，一般每年都要在特定的節(jié)日之前給大家舉辦一個座談會，為了表示重視，董事長也會親自參加。但是，董事長的到來，也給這些新參加工作的大學(xué)生帶來了壓力，除了幾個膽大了說了幾句應(yīng)景話語之外，大部分人都默不吱聲，場面有些清冷。為了鼓勵大家的踴躍發(fā)言，我特意說了這樣一段觀點(diǎn)：

“不愿意發(fā)言的人，可能是擔(dān)心話講得不好，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層對他的印象不好，這種擔(dān)心是可以理解！但是我希望大家此時既要看到講得不好的成本（或者說風(fēng)險），更要看到講得好的收益。”

“我們每一個人都渴望自己得到公司的重用，但是如果你不讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是個人才，領(lǐng)導(dǎo)怎么會用呢？如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是個人才？那就是要通過自身釋放的信息來告訴領(lǐng)導(dǎo)。如果你是北大和清華畢業(yè)的，那么，你不用開口，老板也會覺得你是人才，因?yàn)?，你的北大和清華的招牌就告訴老板，你們是佼佼者，每年在中國平均一個縣可能也出不了一個。但是，如果你不幸和我一樣，是一個大專畢業(yè)生，那么，你固有的信息就不能告訴別人你是人才，只有通過釋放新的信息才能讓老板對你的認(rèn)識超過你的固有信息，才能讓老板對你有士別三日刮目相看的感覺。怎么釋放新的信息？有老板在的場合發(fā)言就是最好的機(jī)會?！?/p>

“不發(fā)言固然不知道你缺陷，但是不發(fā)言也可能導(dǎo)致老板永遠(yuǎn)都不能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢，如果你真的覺得自己有思想有抱負(fù)，如果你真的覺得自己視角獨(dú)到，觀點(diǎn)新銳，此時不一展身手，那又更待何時呢？”

當(dāng)我們明白了膽小的人心中的收益與成本分析的邏輯之后，我們就明白了膽小的人為什么膽?。磕懶〉娜瞬⒎遣幌朐诠娒媲皪渎额^角，而是無法把控表現(xiàn)的結(jié)果使得他們在特定場所戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，與其說沉默寡言不好表現(xiàn)是生成的性格，不如說他們對自己的表現(xiàn)沒有信心，他們認(rèn)為不表現(xiàn)反而比表現(xiàn)更好，不表現(xiàn)不會讓自己受損失，表現(xiàn)反而讓別人看笑話。我們也因此找到了膽小性格改變的途徑：要使膽小的人在公眾場合表現(xiàn)大膽，一定要他的內(nèi)心認(rèn)為表現(xiàn)的收益大于成本，要做到這一點(diǎn)，別人是無法幫忙的，這需要日積月累的知識沉淀，也需要反復(fù)多次的實(shí)戰(zhàn)演練。因此，與其要我們?nèi)ジ淖円粋€人膽小的性格，不如去鼓勵他勤于學(xué)習(xí)勤于思考，只有心中有貨，才能臨陣不慌。