正文

11.使部下成為工作真正的主角(1)

雙贏絕對(duì)說服術(shù) 作者:千高原


當(dāng)工作的主人翁

我們每一個(gè)人都具有主體性和充分的能力,但是很多人卻不能自我發(fā)現(xiàn),即使是很有修養(yǎng)的人也不例外。

我們所說的“主人”是認(rèn)為自己是所有事物的“主角”,不管是這個(gè)世界,還是人本身,還是工作,如果自己不是“主角”就無法去確切掌握,無法去駕馭。說得極端一點(diǎn),自己就是這個(gè)世界,自己就是這個(gè)工作,并不是自己為工作而存在,而是工作為自己存在。

但是,現(xiàn)實(shí)中往往有許多人認(rèn)為,公司或機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,或者是具體承辦的負(fù)責(zé)人才是工作的主角。其實(shí)不然,無論是在工作或是在公司里,主角還是自己本身,即使是擔(dān)任沒有責(zé)任的副手或一般普通的職員,主角還是自己。

也許有人會(huì)說:

“這個(gè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)決定了主角只有一個(gè),其余的都是配角?!?/p>

這樣把自己看成配角,無異于是輕視自己。本來是主角,為何平白無故放棄而自甘當(dāng)配角呢?

誠然,掌握經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)等職權(quán)的人被視為主角是理所當(dāng)然的,但這僅僅是職務(wù)的職能,并不能代表其他任何意義。而且,這種職務(wù)的職能不是絕對(duì)的,將隨各種場(chǎng)合和因素發(fā)生變化,是用以順利發(fā)揮機(jī)能的東西。因此,董事長(zhǎng)當(dāng)然必須成為主角,經(jīng)理也應(yīng)是主角,一般職員也如是。

“我們每一個(gè)人都是工作的主角。”上司只要有機(jī)會(huì)就應(yīng)這樣告誡部下。

要信任自己,無論什么事都要以自己為“主角”,這樣才能發(fā)揮出自己潛在的能力和主動(dòng)性。在擔(dān)心工作的評(píng)價(jià)之前,必須“隨處作主”,除擔(dān)任主角之外,沒有任何因素和事情能使自己存在,組織和機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是這樣,一般的職員也應(yīng)該如此。

戰(zhàn)勝恐懼失敗的心理

經(jīng)??吹接行┥纤窘o部下交代工作時(shí),最后還會(huì)加上這樣一句話:

“千萬要小心,不可有任何差錯(cuò)?!?/p>

甚至有人還會(huì)流露出不放心的表情,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):

“這件事關(guān)系重大,如果失敗將會(huì)帶給公司致命的打擊,一定要注意……”


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