洞悉部屬的心思

身為領(lǐng)導(dǎo)者必須以更堅(jiān)定的信念來(lái)對(duì)待部屬。唯有以堅(jiān)定的信念來(lái)對(duì)待部屬，才能真正地體諒部屬的心情，也唯有如此才能洞悉部屬會(huì)對(duì)自己的行動(dòng)產(chǎn)生什么樣的反應(yīng)。究竟這些領(lǐng)導(dǎo)者是如何學(xué)會(huì)這洞察力的呢?他們并不是天生就具備了敏銳的第六感，大部分都是因?yàn)樗麄冞^(guò)去曾經(jīng)歷的困境，迫使他們不能不以敏銳的觀察力來(lái)洞悉人心，在經(jīng)過(guò)了環(huán)境不斷訓(xùn)練之后，才具備這洞察力的。

如果缺乏這樣的洞察力，信念不堅(jiān)定卻只是一味地迎合部屬，是無(wú)法讓部屬依照自己的想法來(lái)做的。然而大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是抱著不正確的觀念，一味地迎合部屬，以為這樣就是深得人心的做法。殊不知這種盲目的迎合，非但得不到部屬真心的服從，反而會(huì)引起部屬的反抗。因此真正洞悉部屬的心情，才是讓部屬效命的不二法則。