有趣的是,在上述的模型中,A+B=C的公式適用于公司中所有級別的人員。但是管理層級別,“原產(chǎn)品”不再是報紙、食品、草坪或者稅收等。一個管理者的核心職責包括兩大“原產(chǎn)品”(某位員工被授予某職位或者被安排具體負責的事情),第一個就是一線員工本身。換句話說,不是報紙、雞蛋或稅收,而是對這些材料進行加工的人,才是一個管理者的“原產(chǎn)品”。
那么,管理者的“原產(chǎn)品”中第二個核心職責就是這些員工采用的“流程”,可表示如下:
正文
《團隊正能量》定位自己的角色
團隊正能量:帶隊伍就是帶人心 作者:(美)丹·柏秉斯基
有趣的是,在上述的模型中,A+B=C的公式適用于公司中所有級別的人員。但是管理層級別,“原產(chǎn)品”不再是報紙、食品、草坪或者稅收等。一個管理者的核心職責包括兩大“原產(chǎn)品”(某位員工被授予某職位或者被安排具體負責的事情),第一個就是一線員工本身。換句話說,不是報紙、雞蛋或稅收,而是對這些材料進行加工的人,才是一個管理者的“原產(chǎn)品”。
那么,管理者的“原產(chǎn)品”中第二個核心職責就是這些員工采用的“流程”,可表示如下: