要解決微觀管理的問題，公司里的高層領導必須積極地教導管理者——管理模型中的各個級別需要：

·不同層次的思考 / 改變思考方法。

·核心資格 / 職責 / 任務的不同定位。

·依據反饋作出評估與調整的能力。

·明確的資格 / 職責 / 任務列表。

此外，公司的每一個人都要非常清楚地了解：

·明確的資格/職責 / 任務列表。

·一個持續(xù)的培訓、指導時間表。