大衛(wèi)·格拉尼克在1960年出版的《紅色資本家》（The Red Executive）一書(shū)中說(shuō)，蘇聯(lián)的“社會(huì)精英階層”與西方的金融階層高度相似。蘇聯(lián)的商業(yè)管理都交給黨委、市政委員會(huì)和區(qū)域委員會(huì)執(zhí)行，而他們關(guān)心一家公司能否成功的心態(tài)就像西方國(guó)家的股東和他們選舉的董事一樣：選擇、激勵(lì)并且偶爾教訓(xùn)一下公司的管理者們。蘇聯(lián)人已經(jīng)重新發(fā)現(xiàn)給愿意為促成公司成功而努力工作的高管發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)是一種不錯(cuò)的機(jī)制。

激勵(lì)首席執(zhí)行官是一個(gè)根源性的問(wèn)題，而且很難從根本上解決。但隨著我們對(duì)經(jīng)濟(jì)體系理解的深入，我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)能夠把自己從過(guò)去的錯(cuò)誤中解放出來(lái)。隨著我們不斷發(fā)現(xiàn)更好的方法激勵(lì)人們承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，并且真心重視他們領(lǐng)導(dǎo)的組織的發(fā)展目標(biāo)，組織最高管理者所扮演的角色（以及他們的稱(chēng)謂）都將隨之改變。

未來(lái)我們還會(huì)不斷聽(tīng)到一些首席執(zhí)行官獲得超高的（或許是被夸大的）薪酬和福利。這都是金融體系發(fā)展必然要經(jīng)歷的，但是我們希望在授予這些人高額薪酬的過(guò)程中能有更合理的決策，從而民眾也能更好地接受這種現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，并且當(dāng)民眾能夠更好地理解公司的本質(zhì)時(shí)，我們就能使公司利益與其外圍社會(huì)的利益達(dá)成一致。