交際策略：如何應(yīng)對他的怒氣、恐嚇等行為特征

對付專橫型上司是很有挑戰(zhàn)性的，尤其是當(dāng)你還不習(xí)慣如何與這種類型的上司相處時。如果你從未在專橫型手下工作過，你會覺得他好像跟你有仇，你沒有辦法取悅他。他評價你工作時帶有嘲笑性，而你會進(jìn)行辯解，這就使得情況變得更糟。

在專橫型上司手下工作會產(chǎn)生一些負(fù)面情緒，在建議你如何處理這些情緒之前，先看一看下面兩個人是如何應(yīng)付這種情況的。

文斯在一家大型廣告公司擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。他在事業(yè)上表現(xiàn)得很出色，他和團(tuán)隊設(shè)計的商業(yè)廣告經(jīng)常得獎，在公司客戶和委托人面前也是一個很有技巧的講解者。他的團(tuán)隊里有兩個相對年輕、沒有經(jīng)驗的廣告文撰寫人—丹尼斯和希拉。他習(xí)慣于無情地責(zé)罵他們。當(dāng)他們表達(dá)觀點時，文斯總是諷刺他們，將他們批駁得一無是處。有一次，他說丹尼斯想出的印刷廣告點子簡直像5歲小孩想出來的。還有一次，希拉為一個無線電商業(yè)廣告工作了一個多星期，這個廣告是公司的一個大客戶要求做的。文斯對他說，如果他們把他的點子呈上去，客戶完全有正當(dāng)理由解聘他們。文斯經(jīng)常對他們說一句話，這句話他過去也常常對公司年輕的廣告文撰寫人和藝術(shù)指導(dǎo)說，那就是：“或許你應(yīng)該考慮去當(dāng)會計，因為這個行業(yè)不要求創(chuàng)造性?！?/p>

文斯的專橫徹底打敗了丹尼斯。在下班回家的路上，丹尼斯總會一遍一遍地回想文斯對他說過的所有尖酸刻薄的話，他想盡力判斷自己是否正如文斯所講的那樣沒有天賦。他總是在女朋友面前不停地談?wù)撐乃?，他也很快感到了厭煩；他甚至禁止丹尼斯在他面前提起文斯這個名字。工作中，他很擔(dān)憂文斯的反應(yīng)，最終導(dǎo)致工作步調(diào)的減緩—他會提前設(shè)想文斯可能對他的廣告文案提出哪些反對意見。他考慮得太多，結(jié)果是確定不了任何事情。