實際行動中的和善型

和善型上司絕不是一天24小時、一周7天都在工作的人。他會把私人生活和工作時間分開，所以你可以和他一起出去吃飯，不用談與業(yè)務(wù)有關(guān)的事。許多上司會以這樣或那樣的方式把工作帶回家，他們會在周末工作，也會因為沉思一個工作上的問題而翻來覆去，難以入睡。而和善型上司很少會忍受這種苦惱。在辦公室里，他會全身心投入工作，而當(dāng)他離開了辦公室，他就不去管工作，到第二天再說。這樣他就能在晚上、周末或假期里重新為自己注入精神和活力。和其他同事不一樣，他經(jīng)常在非工作時間里關(guān)掉手機(jī)，在家里或在度假時也不常查看電子郵件。

其他類型的管理者也會試著將公事私事分開，但是和善型喜歡這樣做是因為這對他來說很合理。和善型上司總是做一些有意義的事，他不是一個狂躁的或神經(jīng)質(zhì)的上司。在他手下工作相對簡單，因為我知道他想從我這里得到什么，我也能預(yù)測到我能從他那里得到什么。和專橫型不一樣，和善型上司可不會讓下屬累到長潰瘍。在他帶領(lǐng)的團(tuán)隊里，人們普遍覺得很舒服，也受到了一定的保護(hù)。

同時，和善型上司也不會做任何非傳統(tǒng)的事，說任何創(chuàng)造性的話。但是他很精明，也始終能產(chǎn)出令人滿意的結(jié)果，他從來不會將謹(jǐn)慎置之腦后，提出方案時也從來不會讓自己個人的信仰凌駕于理性之上。也就是說，他總是能理性行事，而不感情用事。

你很難想象和善型上司在凌晨時分還會在屋里踱來踱去，忙著完善之前設(shè)定的計劃，也很難想象他會發(fā)表一個激憤人心的演講，以贏得更多的支持。相反，想象他在呼呼大睡或在發(fā)表一個有邏輯的演講，這倒比較有可能。

和善型上司最好的一點就是，他很通情達(dá)理。有一次，我建議讓員工去表演班上課，因為這是一個很好的培訓(xùn)方式。角色扮演訓(xùn)練和其他的表演技巧能幫助員工培養(yǎng)情感，教他們變成更棒的演講者，等等。你可能已經(jīng)猜到了，這個想法太激進(jìn)，和善型上司是不會同意的。但是，他卻聆聽我的觀點，并且告訴我他很支持我成為表演班的一員。當(dāng)他意識到我是真的很想?yún)⒓颖硌莅啵椅覟榇苏砹艘淮蠖牙碛珊?，他最終竟準(zhǔn)許了我的提議。