我們將會討論很多多向傳播的例子，先介紹一個簡單的。我們通常是這樣理解傳染的：如果一個人有某種東西，而這個人與另外一個人有接觸，那么，這一接觸足以讓第二個人得到這種東西。你可以傳染細菌，流言蜚語或者信息。一旦你受到傳染，你就可以通過接觸而傳染另外一些人。如果有人準確無誤地告訴你，XYZ股票的收盤價是50美元，另外一個人再告訴你同樣的事情，就不會有額外的作用。但如果你愿意的話，你可以將這一信息告訴另外一個人。

但有些事情可能不是這樣傳播的，比如規(guī)范與行為。它們的傳播需要一個較為復雜的過程，多個人的強化作用是必不可少的。因此，如果將網(wǎng)絡布置成簡單的直線型，就像水桶隊列一樣，這樣的網(wǎng)絡可能就無法支持復雜現(xiàn)象的傳播。如果想讓人們戒煙，我們不會讓他們排成一隊，讓第一個人戒煙，并告訴他往下傳。更好的辦法是，我們讓許多不吸煙的人包圍他。

大連接實踐

心理學家斯坦利·米爾格拉姆（Stanley Milgram）著名的人行道實驗說明了多人強化的重要性。 1968年的冬天，米爾格拉姆利用兩個寒冷的下午，在紐約市觀察了1 424個行人走過一段長15米的街道時的行為。他在人行道上預先安排好“刺激人群”?！按碳と巳骸庇裳芯恐纸M成，人數(shù)從1人到15人不等。一接到暗號，這些安排好的人會停下來，抬頭看向附近一幢大樓六層的一個窗戶，并持續(xù)1分鐘時間。其實，窗戶上并沒有什么有趣的東西，只不過是另一個協(xié)助米爾格拉姆工作的人。實驗結(jié)果被膠片記錄了下來，助手們隨后清點了停下來或向窗戶看的人數(shù)。如果刺激人群僅由1人組成，會有4%的行人停下來。如果刺激人群由15人組成，就會有40%的行人停下來。很顯然，行人是否會模仿某一行為，跟表現(xiàn)這一行為的人群大小有直接關系。

大多數(shù)行人對行為的模仿并不完整：他們也向刺激人群所看的方向看去，但并不停下腳步。如果刺激人群僅由1人組成，會有42%的行人向上看。如果刺激人群由15人組成，會有86%的行人向上看。但是，比這種差異更為有趣的是，被由5個人組成的刺激人群誘導向上看的行人數(shù)量，與被由15個人組成的刺激人群誘導的人數(shù)相比，基本上沒差別。也就是說，在這樣的背景條件下，大于5人的刺激人群對行人的行為沒有更多的影響。