第二章

打進Facebook

第一節(jié)

選Facebook還是Google

選擇Google，意味著一條安穩(wěn)但能看到以后幾年的路；選擇Facebook，意味著不管Facebook發(fā)展得如何，接下來的幾年注定會不安穩(wěn)，但能積累到寶貴的創(chuàng)業(yè)經驗。這正是我最后選擇Facebook的最大驅動力。

進入Facebook之前，我在雅虎工作了一年半。當時是2007年2月，LinkedIn 上面有一個為Facebook服務的獵頭給我發(fā)信息，問有沒有興趣換工作，并給我介紹了一下那里的情況。我在第一份不甜不咸的工作上才做了一年半，當時并沒有主動想跳槽的想法，但既然有人上來敲門了，就決定去看看，至少等給了Offer（錄取通知）再選擇不去也沒有問題。說來也湊巧，沒過幾天，我又接到Google獵頭那邊的邀請。我想，反正要準備面試，不如一次試兩家。

經過面試后，這兩家公司都給了我Offer。僅從工資水平上看，Google和Facebook給的都差不多，比原來在雅虎時高30%左右。不過Facebook會發(fā)Option（期權），但在當時的情況下，這仍是很不確定的收益。雖然發(fā)展勢頭不錯，期權會有一定的想象力，但誰也說不好這家剛成立三年的公司（Facebook是2004年2月在哈佛成立的）未來究竟會怎樣，畢竟在硅谷，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗概率要遠比成功概率高。一家150人左右的創(chuàng)業(yè)公司，能夠堅持5年還活著的概率在50%以下，最后能做成大公司的概率遠在10%以下。所以，我當時并沒有把這部分期權當一回事，誰也想不到Facebook能做到現(xiàn)在這種規(guī)模。

拿到Offer后，我考慮了近兩個月。我思前想后，因為兩者提供的薪酬差不多，所以更多的糾結是在非薪酬因素上。去Google的理由有：

1.其搜索市場的壟斷地位使得去Google工作的安全性、穩(wěn)定性超強；

2.Google有很強的工程師驅動文化，工程師的地位很高；

3.中國人在硅谷工作還涉及綠卡的問題，如果Google給你申請的話，其效果無疑會更好。