透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，張宏亮發(fā)現(xiàn)中石油與中石化涉嫌轉(zhuǎn)移利潤(rùn)制造虧損，再向政府索要巨額補(bǔ)貼。他發(fā)現(xiàn)“兩桶油”將自采的低成本原油對(duì)外銷售，以賺取巨額利潤(rùn)，而用于國(guó)內(nèi)提煉的原油，大部分對(duì)外采購(gòu)以抬高成本。假如真是這樣，親兒子就涉嫌吃里扒外，父母該管一管了。

國(guó)企老總?cè)沃緩?qiáng)，明說(shuō)自己是親兒子。他從不掩飾自己的高薪，也不掩飾對(duì)政府的不滿與批評(píng)，像是親兒子也不領(lǐng)父母的情一樣。我說(shuō)過政府才是真正的開發(fā)商，房地產(chǎn)公司不過是代理政府房地產(chǎn)事務(wù)的掮客，是替政府打工的。打工的不應(yīng)冒充老板，事實(shí)上，他們也不敢冒充，只敢時(shí)不時(shí)地表達(dá)對(duì)老板的一肚子怨氣，任志強(qiáng)的抱怨就是證明。證明什么？證明啃老的親兒子并不孝順，像是俗話說(shuō)的“女大不中留，留了反結(jié)仇”似的。2011年4月12日，上海一個(gè)啃老的留學(xué)生從日本回家要錢，沒出浦東機(jī)場(chǎng)就持刀捅傷了自己的親媽，不是啃老啃出的悲劇嗎？

國(guó)企這個(gè)寵兒，啃的看似是政府，其實(shí)啃的是納稅人。全民被迫充當(dāng)了國(guó)企的衣食父母，國(guó)企其實(shí)是啃老百姓的“啃老”兒子。外企、民企無(wú)老可啃，只能自己掙飯吃。國(guó)企離不開母乳的哺乳，優(yōu)越感、依賴癥與軟骨病，造成了它的低能。你知道真正的成人儀式，不是什么16歲，而是“30而立”，不再啃老。一個(gè)人開始自己養(yǎng)活自己，父母如釋重負(fù)地把他推進(jìn)市場(chǎng)去謀生，市場(chǎng)就成了每個(gè)人真正的成年儀式。國(guó)企30而立了，早該自力更生了。

都說(shuō)管制經(jīng)濟(jì)年代，人像是被圈養(yǎng)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像人被放養(yǎng)一樣。圈養(yǎng)狀態(tài)，人像寵物乖乖；放養(yǎng)狀態(tài)，人就像野生動(dòng)物。我發(fā)現(xiàn)人與動(dòng)物的本性一樣，喜歡吃野食而不喜歡被喂養(yǎng)。別說(shuō)人了，我家的寵物毛毛，一條從英國(guó)帶回來(lái)的小狗。它從小養(yǎng)成的習(xí)慣，就是飯后總要扒倒垃圾桶——無(wú)論是吃欠了還是吃撐了。我們老兩口感覺扒垃圾不是個(gè)體面事，想糾正毛毛這個(gè)毛病。于是，每次抓個(gè)現(xiàn)行后連罵帶打，想讓它痛改前非，但全家人的努力都失敗了——小狗變成了兩面派：當(dāng)面不扒背后扒。飯后散步回來(lái)，你總能看到垃圾桶被扒倒在地。其實(shí)，垃圾桶躺在地上，是小狗在向主人顯示：除了吃嗟來(lái)之食，我還能自力更生！總之，與王小波筆下那只特立獨(dú)行的豬一樣，毛毛總想做一條自己養(yǎng)活自己的小狗。

國(guó)企也算個(gè)食肉動(dòng)物，但卻不能自力更生，靠啃老百姓為生。豈止是食肉動(dòng)物，央企簡(jiǎn)直就是動(dòng)物界的恐龍，肩負(fù)著“控制命脈、占據(jù)上游、優(yōu)化整合、做大做強(qiáng)”的偉大使命。但如你所知，“控制命脈”，不過是卡住消費(fèi)者的脖子，扼住剛性需求的瓶頸。“占據(jù)上游”，不過是占據(jù)食物鏈的頂端，大魚吃小魚?！皟?yōu)化整合”，不過是挑肥揀瘦地兼并與排擠同行。而“做大做強(qiáng)”，不過是寡頭獨(dú)大，利益獨(dú)占地滿漢全席通吃。所有這些，都是特權(quán)企業(yè)的贏家通吃，獨(dú)吞暴利?？催^《人與自然》的觀眾都替角馬或羚羊惋惜，說(shuō)它們只知自保，不懂互助，結(jié)果被獅子或獵豹逐個(gè)吃掉。如果當(dāng)孩子要被吃掉時(shí)大家一齊上陣，那豺狼虎豹也不一定能得手。但其實(shí)，誰(shuí)都知道，老百姓都是被扼住喉嚨強(qiáng)迫消費(fèi)的，除了被罰，被斷電、斷水、斷油、斷氣或停了暖氣、停了手機(jī)、停了電視，怎么可能抗拒壟斷國(guó)企呢？

總之，與自食其力的外企、民企相比，改革30年的國(guó)企還沒有“30而立”。靠啃老做大做強(qiáng)了，做大做強(qiáng)了仍在啃老?；氐轿业膯栴}，國(guó)企為什么咬定青山不放松地啃老？因?yàn)椴豢芯突畈幌氯?。至于前?guó)資委主任硬要把國(guó)企比作外企與民企的爹，硬要說(shuō)“孩子命運(yùn)重大轉(zhuǎn)折的家庭災(zāi)難”，似乎也發(fā)生了：“如今我到廣東、浙江，看到民企開始抱國(guó)企的大腿，很多的民營(yíng)企業(yè)家和資本都流向國(guó)外了。一個(gè)國(guó)家，民營(yíng)企業(yè)家都跑完了，誰(shuí)來(lái)搞經(jīng)濟(jì)？”（鄭永年語(yǔ)）

在國(guó)內(nèi)，凡是限制外企、民企進(jìn)入的領(lǐng)域，都是國(guó)企在“控制命脈、占據(jù)上游、優(yōu)化整合、做大做強(qiáng)”。這些堂皇的文件語(yǔ)言，護(hù)佑的是嚴(yán)酷的市場(chǎng)壟斷事實(shí)。對(duì)外，國(guó)企靠排他性特權(quán)，實(shí)行自然壟斷、行業(yè)壟斷或行政壟斷；對(duì)內(nèi)，國(guó)企通行的是內(nèi)親外疏、上肥下瘦、厚此薄彼的利益分配原則。備受詬病的國(guó)企病，如資產(chǎn)負(fù)債高、收益低，運(yùn)營(yíng)成本高、凈利低，灰色收入高、納稅低等頑癥，已經(jīng)開始傳染為國(guó)內(nèi)企業(yè)的流行病，成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的病原體了。

俞正聲曾批評(píng)說(shuō)，與外企、民企相比，上海國(guó)有企業(yè)享用的無(wú)償、有償?shù)母黝愘Y源，占有的無(wú)形、有形的各類資本，與他們的產(chǎn)出與貢獻(xiàn)不成比例。豈止上海，全國(guó)不也如此？前邊提到，政協(xié)發(fā)言人趙啟正用來(lái)反駁“國(guó)進(jìn)民退”的數(shù)據(jù)，是全國(guó)私企效益遠(yuǎn)高過國(guó)企。他的數(shù)據(jù)有點(diǎn)震撼，能對(duì)公眾振聾發(fā)聵：原來(lái)國(guó)企的效益還是這么差呀！大家還以為他們真像自己展示給社會(huì)的外表那么輝煌呢。31750家國(guó)企絕大多數(shù)要么虧損，要么產(chǎn)能過剩。包括1631家央企在內(nèi)，國(guó)企利潤(rùn)的80%，其實(shí)是靠中石油、中石化、中海油、中聯(lián)通、中移動(dòng)、中電信等不到10家壟斷寡頭賺取的。

為什么國(guó)企大面積虧損，寡頭暴利的痼疾依舊？因?yàn)槌伺潘貦?quán)與壟斷獨(dú)占，國(guó)企根本無(wú)法靠自由競(jìng)爭(zhēng)生存。“在任何情況下，壟斷價(jià)格都是所能得到的最高價(jià)格”（斯密語(yǔ)）。因此，最大的10家壟斷寡頭，兼有自然壟斷、行業(yè)壟斷與行政壟斷的3重壟斷，才有暴利滾滾。國(guó)企扼住了民生剛性需求的咽喉，像漁夫扎緊了魚鷹的脖子?！皦艛嗾呖梢酝ㄟ^使市場(chǎng)的貨物存量不足來(lái)控制價(jià)格”（斯密語(yǔ)），故意制造短缺來(lái)維持高價(jià)的要挾手法，油價(jià)不漲就會(huì)缺油，就是個(gè)例子。要挾成功，油價(jià)破“8”，逼停了東莞的公交車，甚至上海殯儀館也叫苦，說(shuō)火化1具遺體要虧損260元。