有時(shí)在做決斷的時(shí)候會(huì)遇到一些困擾你的因素，在認(rèn)真思考對(duì)策、努力解決問(wèn)題之前，絕不要做出決斷。一旦認(rèn)定利大于弊，那就應(yīng)該果斷做出決定，堅(jiān)決付諸實(shí)施。

我不敢把自己比作艾森豪威爾或者是格蘭特，但1989年12月我出任參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席幾個(gè)月后，在一個(gè)意義相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有那么重大的事務(wù)上做出了類似的決定。12月1日晚，菲律賓爆發(fā)了針對(duì)科拉松·阿基諾②總統(tǒng)的軍事政變。我匆忙趕往五角大樓指揮中心關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。阿基諾總統(tǒng)擔(dān)心空軍部隊(duì)中會(huì)有人加入政變行列并轟炸總統(tǒng)府，她給白宮打電話，要求我們轟炸菲律賓總統(tǒng)府附近的菲空軍基地以避免發(fā)生她所擔(dān)心的情況。我得到白宮戰(zhàn)情室的指令要求采取相應(yīng)的軍事行動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)告訴我這樣的軍事行動(dòng)非常簡(jiǎn)單，只需從克拉克空軍基地派F-4戰(zhàn)斗機(jī)前去執(zhí)行任務(wù)就行；但經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又告訴我這樣的軍事行動(dòng)會(huì)導(dǎo)致菲律賓平民生命財(cái)產(chǎn)的損失。這樣一來(lái)，無(wú)論政變的結(jié)果怎樣，菲律賓民眾都會(huì)因平民生命財(cái)產(chǎn)損失而怪罪我們。我的直覺(jué)告訴我可以有更好的解決方式，確保菲律賓總統(tǒng)府不會(huì)遭到菲律賓空軍的轟炸。當(dāng)時(shí)太平洋部隊(duì)司令、海軍上將亨特·哈迪斯蒂正好也在華盛頓，他趕到指揮中心與我一同指揮了這次行動(dòng)。我們的變通方式是讓F-4戰(zhàn)斗機(jī)起飛，明確警示菲律賓空軍基地我們“絕對(duì)的敵意”，如有飛機(jī)進(jìn)入跑道，我們就朝飛機(jī)前面的跑道射擊或毀壞跑道，如有飛機(jī)升空，我們就把它打下來(lái)。結(jié)果菲律賓空軍的戰(zhàn)機(jī)老老實(shí)實(shí)地停在停機(jī)坪上，幾個(gè)小時(shí)之后政變就結(jié)束了。

哪怕有一架菲律賓空軍的飛機(jī)起飛并去轟炸菲律賓總統(tǒng)府，炸死了阿基諾總統(tǒng)，那就說(shuō)明我的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)出了問(wèn)題。

政變過(guò)程中，我無(wú)法聯(lián)系上菲律賓國(guó)防部長(zhǎng)菲德爾·拉莫斯①將軍。政變平息后我終于打通了他的電話，向他通報(bào)了我們采取的行動(dòng)。他對(duì)我們沒(méi)有轟炸菲律賓空軍基地而深表感謝。

每當(dāng)面對(duì)困難的抉擇時(shí)，我都會(huì)采取一套熟悉的軍事行動(dòng)程序評(píng)估眼前的情況：什么情況？什么任務(wù)？有沒(méi)有不同的行動(dòng)方案？各方案有何不同？哪種方案看起來(lái)最有可能成功？在考慮完這些問(wèn)題之后，你就可以憑借直覺(jué)做出決斷，然后投入全部精力和所有力量堅(jiān)決予以貫徹執(zhí)行了。最后你深吸一口氣，希望一切如愿。記住：“早下決心存希望，晚做決定空嘆息?！?