我們在輸出什么

2008年3月，贊比亞的Chambishi銅礦爆發(fā)了一場騷亂。500多個贊比亞工人抗議惡劣的工作條件和低廉的工資水平，甚至有人放火燒了幾棟房子，還暴力襲擊了管理人員，管理人員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢躲在辦公室里，直到警察把他們給解救出來。

這似乎是一個普通的勞資糾紛，但此事有一個不同尋常之處：那個銅礦是個中資公司，那些被襲的管理人員是中國人。

說到中國和贊比亞的關系，大多中國人首先想到的、恐怕也是唯一能想到的，就是那條著名的“坦贊鐵路”——革命年代中國人曾勒緊褲腰帶，捐助第三世界國家，幫助它們走向現(xiàn)代化。在一定意義上，坦贊鐵路象征的不僅僅是中贊友誼，而且是中國和整個第三世界國家之間的“兄弟情誼”。

但是三十年河東，三十年河西，這段記憶還未消失，“階級兄弟”眼中的我們卻在悄悄起變化。上述騷亂并非一次偶然事件，在此之前，贊比亞的反華情緒一直在滋長：2006年已有一次銅礦騷亂，當年總統(tǒng)大選反對派領袖打的竟然是反華牌；2007年一個中國領導人訪非時，臨時取消了Chambishi一站，據(jù)說是為了避免遭遇可能的抗議。事實上，在發(fā)展中國家，反華情緒不只是在贊比亞存在。尼日利亞2007年曾出現(xiàn)綁架中國人事件；在南非和萊索托，人們抱怨廉價的中國制成品導致其產(chǎn)業(yè)結(jié)構“去工業(yè)化”；在利比里亞和加蓬，人們指責中國的木材需求導致當?shù)厣值倪^度砍伐；在安哥拉和剛果，據(jù)說中國的貸款強化了當?shù)氐母瘮?；在蘇丹和津巴布韋，無數(shù)人指責中國的武器銷售成為流氓政權的權力支柱；最近巴布亞新幾內(nèi)亞的反華騷亂則是這種情緒的又一個標志性事件。

在一定程度上，被廣泛批評其實是“大國崛起”的標志。過去十年，中國在亞非拉國家的影響力直線上升。這首先體現(xiàn)在經(jīng)貿(mào)上關系上的大躍進。拿中國和非洲來說，2000年兩地貿(mào)易總額還只有100億美元，2008年達到1068億美元，中國成為僅次于美國的非洲第二大貿(mào)易伙伴。并且，在中國政府“走出去”戰(zhàn)略的推動下，中國對發(fā)展中國家的直接投資也迅速增加，正如當年港商臺商到大陸來辦合資企業(yè)，中國現(xiàn)在很多企業(yè)跑到亞非拉國家去買廠買礦當老板——這和之前中國人只能在海外開小餐館和雜貨鋪的形象迥然不同。到2008年年底，中方對非洲直接投資超過50億美元。經(jīng)貿(mào)關系發(fā)展的后果就是政治影響力的提升。比如，很多本來和臺北建交的亞非拉國家現(xiàn)在紛紛轉(zhuǎn)而投奔中國：2005年塞內(nèi)加爾“棄臺投中”、2006年乍得、2007年哥斯達迪加、2008年馬拉維……今年3月南非拒絕給達賴喇嘛發(fā)簽證，再次顯示中國政府“不怒自威”的影響力。

中國為什么近十來年如此鐘情于發(fā)展中國家？顯然的原因當然是經(jīng)濟上的互補性：中國迅猛的經(jīng)濟增長需要大量的能源和原材料，而這些南部國家能源和原材料豐富。巴西的鐵、秘魯?shù)你~、津巴布韋的鉑金、加蓬的木材等，都是中國發(fā)展之所需。但中國最迫切的需求，也是最令國際社會關注的一個因素，是石油。1993年起中國石油自給自足的時代結(jié)束，此后中國就開始和產(chǎn)油國靠近。目前，中國大約一半石油依賴進口，其中三分之一來自于非洲。除了購買石油，中國還到這些國家去直接買油田股份。比如中國花了23億美元購買了尼日利亞大陸架油田45％的股份；花18億美元在安哥拉購買馬拉松石油公司的股份；在蘇丹擁有其最大油企40%的股份——這項投資備受爭議。當很多中國人因為伊戰(zhàn)而對美國高喊“No Blood for Oil”（“不能為了石油而流血”）時，很少有人想到，這塊牌子其實也可以反過來朝向自己。