正文

發(fā)散性思維和收斂性思維(2)

誰是谷歌想要的人才?破解世界最頂尖公司的面試密碼 作者:(美)威廉·龐德斯通


這個(gè)問題問得好。當(dāng)時(shí),一些心理學(xué)家仍然認(rèn)為創(chuàng)造力研究是一片泥濘的沼澤,其間點(diǎn)綴著幾塊還算不錯(cuò)的立足點(diǎn)。①托蘭斯設(shè)法創(chuàng)造了一個(gè)全新的神秘專業(yè)。創(chuàng)造力心理學(xué)發(fā)展出了自己的行業(yè)術(shù)語和期刊,還出現(xiàn)了一系列經(jīng)典的研究和高高在上的權(quán)威人物。但今天對(duì)創(chuàng)造力的認(rèn)識(shí),是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了普通常識(shí),始終是個(gè)難以回答的問題。

當(dāng)今的心理學(xué)家通常把創(chuàng)造力定義為:在具體社會(huì)背景下將新穎性和實(shí)用性結(jié)合起來的能力。對(duì)社會(huì)背景的強(qiáng)調(diào)是新出現(xiàn)的,它跟商業(yè)領(lǐng)域的“創(chuàng)意”最為相關(guān)。對(duì)孤獨(dú)天才的行為看得太重,是典型的美國個(gè)人主義視角。孤膽英雄想出了一個(gè)價(jià)值百萬的絕妙點(diǎn)子,最終贏得了整個(gè)世界。但事情不見得總是如此。彼得·羅伯遜(Peter Robertson)發(fā)明了比一字形螺絲刀更好的方頭螺絲刀。幾乎所有的工程師都認(rèn)為羅伯遜的螺絲刀更好,可除了在加拿大,它幾乎無人知曉。沒有人明白為什么。

成功和失敗一樣難以解釋。比茲·斯通(Biz Stone)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和杰克·多爾西(Jack Dorsey)一起創(chuàng)造了Twitter,獲得了驚人的成功??蓻]有人說得出到底是為什么。電子郵件、短信、博客、播客、YouTube、Myspace 和Facebook,全都是Twitter 出現(xiàn)之前就有的,此外還有其他各種微博網(wǎng)站。Twitter 的附加價(jià)值很微妙,和社會(huì)背景的關(guān)系更多。它是不斷變化的通信生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)小生境。我們用“創(chuàng)新”一詞形容Twitter,是因?yàn)樗晒α?。但到底有沒有人,哪怕是Twitter 的創(chuàng)造者們預(yù)料到了這種成功,就說不清了。創(chuàng)新家們嘗試有趣的東西,并指望能趁勢(shì)搭上一股洶涌而來的潮流。


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