正文

《恢復(fù)力》恢復(fù)力的模式(2)

恢復(fù)力:面對突如其來的挫折,你該如何應(yīng)對? 作者:(美)安德魯·佐利


彈性系統(tǒng)的某些結(jié)構(gòu)特點(diǎn)使此類重組有可能成為現(xiàn)實(shí)。雖然這些系統(tǒng)外表看上去十分復(fù)雜,但它們內(nèi)部通常具有一種較簡單的模塊化結(jié)構(gòu)。就像樂高積木一樣,構(gòu)件之間互相銜接,在必要時也可以分離。工作中,這種模塊化使系統(tǒng)出現(xiàn)事故時能夠重組,防止一個部分故障層層滲透至更大規(guī)模,還可確保系統(tǒng)在恰當(dāng)時機(jī)能夠擴(kuò)展或收縮。

赫布·西蒙博學(xué)強(qiáng)記,對心理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域都有研究。他曾使用過一個著名的比喻來說明模塊化的重要性:有兩個制表匠,分別叫霍拉和坦帕斯,他們制造的表均由數(shù)百個零件構(gòu)成,復(fù)雜而精美,不分伯仲。但霍拉的生意興旺發(fā)達(dá),而坦帕斯卻破產(chǎn)了。

原因何在?霍拉使用模塊化生產(chǎn),將每一個零件嵌入其所屬的分級裝配體系,最后將所有部分組裝起來完成整個產(chǎn)品。而坦帕斯卻是按部就班地生產(chǎn)。

在西蒙的比喻中,兩個制表匠都不時被訂貨電話所打擾。每次打完電話,他們都必須重新開始之前被打斷的工作。這樣一來,坦帕斯就必須一遍又一遍地從頭開始,而霍拉之前的工作卻都保存完好。如此一來,看出其中的差別了嗎?如果兩個制表匠都只有1/100的時間受到干擾,那么霍拉開工10個,就能完成9個;坦帕斯每開工100萬個,才只能完成44個。

為支持這種有益的模塊化結(jié)構(gòu),許多彈性系統(tǒng)都是外表復(fù)雜而核心簡單。想一想細(xì)胞中的DNA(脫氧核糖核酸),或管理整個互聯(lián)網(wǎng)的通信協(xié)議:海量的輸入輸出信息都由此類專業(yè)化語言編譯,但協(xié)議本身仍然十分簡單,即使有演變,其過程也是非常緩慢的。再舉個例子,輸電網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是將來源不同的各種電能——從核電站到風(fēng)力發(fā)電——轉(zhuǎn)化成無數(shù)種有用的工作形式。這個巨型設(shè)備的中心是一套恒定的系統(tǒng),設(shè)定有電流、電壓和電子等各種參數(shù)。如果我們?yōu)殡娏ο到y(tǒng)提供更多的電能來源,或提高工作效率以更好地利用其生產(chǎn)的電力,那么整個電力系統(tǒng)的恢復(fù)力就得到了提高,但系統(tǒng)的基本核心協(xié)議仍然維持不變。(反之也成立,就像前文提到的墨西哥糧食系統(tǒng),如果減少電能來源的多樣化,整個電力系統(tǒng)的恢復(fù)力也就會受到削弱。)

模塊化、簡易性和互用性讓很多彈性系統(tǒng)的組件,如同成群的椋鳥一般,在合適的時機(jī)聚集,在受威脅時分離,形成單獨(dú)的島嶼。正是這些特性使得許多設(shè)想成為可能,例如云計(jì)算——一組互相連接的閑置服務(wù)器聚集起來,按照需求擴(kuò)張或收縮,完成一個給定的任務(wù),然后再解散。在一些看似毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也可見到類似的有條不紊的恢復(fù)力處理方式,例如細(xì)菌和戰(zhàn)場。

不過這種模塊化分布結(jié)構(gòu)只適用于部分場合??此泼艿氖?,恰當(dāng)?shù)木奂材茉鰪?qiáng)恢復(fù)力——把資源極為緊密地放在一起。但此處提到的聚集也有其獨(dú)特之處,比如密集性和多樣性——范圍涉及各種人才、資源、工具、模型和理念。正是這種多樣性的聚集,才確保了像硅谷這樣的創(chuàng)新中心,以及像原始森林這樣的群落能夠適應(yīng)變化。


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