當(dāng)我走訪MakerBot公司的總部時，現(xiàn)場工作異常繁忙。MakerBot公司最初成立時只有3個熱愛DIY的人，如今成為家喻戶曉且資金雄厚的公司。在斯蒂芬·科爾伯特的脫口秀節(jié)目中，亞當(dāng)、扎克和布雷用3D打印機給主持人斯蒂芬·科爾伯特制作了一個頭部塑料復(fù)制品，這開了業(yè)內(nèi)先河。MakerBot公司展現(xiàn)的形象有趣且極具吸引力，亞當(dāng)、扎克和布雷在電視節(jié)目里與眾不同的表演，這些都使得MakerBot公司銷售收入不斷增加。

MakerBot公司的成功之處不在于它的技術(shù)。為了將價格保持在消費者可承受范圍內(nèi)，它的3D打印機均采用塑料制作。MakerBot公司的成功在于它的娛樂性，將設(shè)計和制造變成對客戶來說平等、有趣且充滿變革性的體驗。

Shapeways公司

隨著功能強大的設(shè)計和生產(chǎn)工具的日益普及，專業(yè)人士和業(yè)余愛好者、買方和賣方、設(shè)計師和消費者之間的界線逐漸模糊。如果說MakerBot公司是3D打印機的供應(yīng)商及體現(xiàn)自由奔放的創(chuàng)意和在線社區(qū)，那么Shapeways公司則代表創(chuàng)新型設(shè)計市場。Shapeways公司是一個基于網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)/市場，為設(shè)計師托管店面，為客戶托管以設(shè)計文件發(fā)送過來的3D打印產(chǎn)品。

Shapeways公司的總部設(shè)在荷蘭， 2011年搬到了紐約。和MakerBot公司一樣，Shapeways公司正在迅速成長。2012年年底，Shapeways公司在長島開設(shè)了一家擁有50臺3D打印機的工廠，這讓出席開幕儀式并用3D打印制作的剪刀進行剪彩的當(dāng)?shù)卣賳T興奮不已。

我們參觀了Shapeways公司在紐約的辦公室，和MakerBot公司一樣，現(xiàn)場氣氛愉悅，但一片繁忙。高大的曼哈頓中期時代的辦公大樓大堂里散落著木制腳手架，大堂及電梯里的Shapeways公司名也被不明人士涂抹了。經(jīng)過幾次無果而終的上上下下，我們終于在九層找到了Shapeways公司。

Shapeways公司的共同創(chuàng)辦人羅伯特·斯溫伯格在門口迎接了我們。我?guī)啄昵霸诎鞯禄舴乙娺^他，當(dāng)時Shapeways公司只有幾名員工，“工廠”位于一個鄉(xiāng)村工業(yè)園區(qū)的建筑物里，里面只有6臺打印機。羅伯特?zé)崆榈赜恿宋覀?，并為我們提供了熱咖啡?？Х缺?D打印的，造型很奇特，有6個手柄。

2007年羅伯特和其他兩位創(chuàng)始人共同創(chuàng)辦了Shapeways公司，之前他在一家咨詢公司擔(dān)任白帽黑客，負責(zé)入侵公司的計算機網(wǎng)絡(luò)找出安全漏洞。在羅伯特看來，辭去咨詢公司的工作、組建3D打印服務(wù)公司非常有意義，“這家公司為個人制作提供平臺，向?qū)I(yè)人士和消費者開放”。羅伯特認為消費類3D打印的未來基于以服務(wù)為導(dǎo)向的“平臺”的理念，而不僅是在家中制造。