柯達的猶豫令它錯過了一個時代！

柯達曾有過百年的輝煌。它曾占據(jù)過全球2/3的攝影產(chǎn)業(yè)市場份額，擁有超過14.5萬名員工。

它的輝煌始于技術(shù)創(chuàng)新。1880年，美國人喬治·伊斯曼在紐約州的羅切斯特成立伊斯曼干版制造公司，并利用自己研制的乳劑配方制作照相機用干版膠片。1888年，伊斯曼公司正式推出了柯達盒式相機，那以后，“柯達”也幾乎成為攝影的代名詞。

1975年，柯達壟斷美國90%的膠卷市場以及85%的相機市場份額。

僅從1900年到1999年，柯達工程師們共獲得了19576項專利，這種和時間賽跑的能力幫助柯達在全球市場不斷迎來新的成功。1966年，柯達公司的海外銷售額達到21.5億美元，在《財富》雜志中排名第34位，純利居第10位，當時位于感光界第二位的愛克發(fā)銷量僅有柯達的1/6。直到2002年，柯達的全球營業(yè)額增至128億美元。

在那個階段，柯達在和時間賽跑的路上遙遙領先。

可惜的是，這種領先的優(yōu)勢和巨大的利潤，令偉大的柯達錯過了另一個重要的時間節(jié)點，那就是數(shù)碼時代的來臨。

時代已經(jīng)改變，柯達卻遲遲不愿做出及時放棄和轉(zhuǎn)向的決定。最終，這位數(shù)碼相機的發(fā)明者，倒在數(shù)碼時代的浪潮中。

長于技術(shù)創(chuàng)新的柯達，沒有在數(shù)碼技術(shù)創(chuàng)新上敗給對手，1975年，柯達應用電子研究中心工程師Steven J.Sasson（史蒂芬·J.塞尚）就發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機。

但當年的柯達并沒有把這項發(fā)明放在心上，以膠卷沖印技術(shù)起家的柯達，更多地仍在持續(xù)推動相機的技術(shù)升級，不斷推出“制造成本低、攜帶方便、使用簡單”一系列相機產(chǎn)品。

進入21世紀后，數(shù)碼的巨浪已經(jīng)帶來了全球的產(chǎn)業(yè)革命，而柯達作為一家傳統(tǒng)膠卷生產(chǎn)廠商，仍迷戀于原有的市場和營利模式，遲遲沒有跟進，嚴重低估了數(shù)碼攝影發(fā)展的速度和趨勢。

直到2003年末，柯達才提出“全力進軍數(shù)碼領域”的戰(zhàn)略。2004年，柯達推出6款姍姍來遲的數(shù)碼相機，但利潤率僅有1%?？逻_所有的數(shù)碼相機均為代工生產(chǎn)，因此質(zhì)量相比日本的佳能、尼康、索尼、松下等其他專業(yè)廠商有著不小的差距。

這一切并非柯達不注意科技創(chuàng)新，也不是柯達不懂得世界發(fā)展的潮流，而是在自己創(chuàng)造了一種全新的生活方式的同時，沒有勇氣再面對另外一種更新的生活方式帶來的產(chǎn)業(yè)革命?？逻_選擇繼續(xù)“沉迷于過去的輝煌”，錯過了最佳的轉(zhuǎn)型時期，柯達這個巨人倒在技術(shù)拐彎處。

2012年1月4日，柯達收到紐約證券交易所的通知，由于在過去30個交易日中柯達股價持續(xù)低于1美元，如果股價在未來6個月內(nèi)無法達標，將面臨被摘牌的危險。2012年1月19日，柯達正式向美國地方法院提出破產(chǎn)保護申請。

創(chuàng)造輝煌百年的柯達公司，在自己131歲生日的時候，讓“串起每一刻，別讓她溜走”悄然溜走。溜走的不僅是眾多人熟悉的“黃色巨人”柯達，還有過去的那種生活方式。