當(dāng)?shù)つ崴贡粍谌鸬泥]件弄得越來越迷惑的時候，他對她的感情也就會不可避免地變得冷淡下來，而這讓勞瑞感到越來越絕望。這種絕望的感受繼而又讓她的郵件變得更加凌亂，慢慢地，她的郵件成了不斷自動打開的彈出窗口：許多各不相關(guān)的窗口都在競相爭奪著人們的注意力，到處是閃動的圖片，橫幅廣告在屏幕上下滾個不?！?dāng)我試圖向我這位迷惑不解的朋友解釋問題出在她那些缺乏條理和重點的郵件時（比如說在郵件中她似乎將她對男友的想念同日本吞拿魚中水銀含量的重要性放在了同一位置上），她仍然無法理解，還對我說：“這只是電子郵件而已！在我看來，在網(wǎng)上人們是可以進行自由聯(lián)想的！”人們當(dāng)然可以在網(wǎng)上進行自由聯(lián)想，但勞瑞在網(wǎng)上截然不同的人格形象對感情的沖擊是致命性的。果不其然，幾個月后已經(jīng)被弄得暈頭轉(zhuǎn)向的丹尼斯終于提出了分手。

像勞瑞這樣擁有兩套“行動手冊”的人并不少—— 一個手冊用于網(wǎng)上交際，另一個手冊則用于現(xiàn)實生活中的交際。她的老板似乎也有相似的分裂性。有意思的是，勞瑞竟然在她的郵件中抱怨了老板寫郵件的風(fēng)格。在她看來老板在郵件中的語氣過于犀利并且缺乏耐心，也許他并不是有意這樣做，但他對勞瑞唐突的稱呼（直呼其名勞瑞）、簡短的簽名（將自己名字簡寫為吉姆）、對語法規(guī)則的忽略讓他顯得非常具有批判性，且不顧及他人感受。雖然正是他把公司第一個海外分支機構(gòu)交予勞瑞負責(zé)，也正是他批準了勞瑞的升職。以前他們辦公的地方在走廊上只隔了兩個辦公室，他在現(xiàn)實生活中溫暖的存在還可以軟化他那強硬的網(wǎng)上風(fēng)格；而現(xiàn)在勞瑞遠在日本，所以正當(dāng)她的網(wǎng)絡(luò)人格肆虐她的感情生活時，她老板的網(wǎng)絡(luò)人格也給她帶來了職業(yè)上的巨大壓力。

根據(jù)《數(shù)字未來工程》這個由南加州大學(xué)Annenberg傳媒學(xué)院做的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)科技對社會影響的年度調(diào)查，美國人平均在線小時數(shù)在過去幾年中不斷增長，到2008年已經(jīng)上升至平均每周15.3小時。調(diào)查還顯示，網(wǎng)友們反映他們每周會在網(wǎng)上“必不可少”地參加以下活動：使用電子郵箱（96%）；無目的的網(wǎng)上沖浪（71%）；在網(wǎng)上瀏覽新聞（60%）；尋找產(chǎn)品信息（43%）；使用網(wǎng)上銀行或其他金融服務(wù)（38%）；發(fā)送和接收即時消息（37%）；玩網(wǎng)絡(luò)游戲（35%）以及找幽默內(nèi)容（25%）。此外，網(wǎng)上社區(qū)的成員在最近三年也翻了一倍多，其中過半的成員（54%）每天至少登錄網(wǎng)上社區(qū)一次；有71%的成員認為他們參與的社區(qū)對他們非常重要，甚至成為生活中必不可少的一部分；有55%的成員認為他們對這些虛擬社區(qū)的感受和對現(xiàn)實生活中社區(qū)的感受同樣強烈。所有這些網(wǎng)上行為都給我們帶來了以往無法比擬的機會：讓我們能夠同朋友和家人交流，不用涉足實體商店就能進行購物，隨時了解我們身邊的世界，等等。但我們卻忽略了所有這些行為也在創(chuàng)造我們新的人格特征，這一網(wǎng)絡(luò)人格同我們平時認為的具有唯一性的自我人格同時存在，并且難以調(diào)和。