我只能靠猜了:“在大眾媒體的經濟版里,大家似乎都認為企業(yè)應當以贏利為目的?!?/p>
拉迪斯先生反駁道:“這是最通常的答案。正如家族企業(yè)基金會[1]所發(fā)現的那樣,90%的媒體都會關注那些上市公司,盡管它們只占經濟產出的10%。而在絕大多數人的眼中,上市公司只為一個目標而存在,那就是‘盈利’。在那些管理學叢書中您也會發(fā)現同樣的情況,90%的書都只關注大型企業(yè)的管理模式,通常是大型上市公司的管理模式。這又會讓人產生一種誤解。
“不過我不想再繼續(xù)折騰您了。對于我來說,在這個練習中有兩件事情非常關鍵。第一,您認識到自己必須作出抉擇,不然您就快完了。第二,在沒有標準的前提下,您沒辦法有針對性地作出選擇。一家企業(yè)并不能完全獨立地存在,它必須存在于某一個社會環(huán)境之中。在歷史發(fā)展的過程中,企業(yè)也在向前發(fā)展,從而使自身能夠在社會中承擔相應的任務。讓我們來回顧一下歷史,看看企業(yè)是怎樣產生的?!?/p>
我轉了轉眼珠:“歷史?您的意思是回溯到亞當和夏娃的時代?在這么長的時期里很多東西都會發(fā)生改變的!”
“這個改變并不像許多人認為的那么大,特別是不像那些靠改革和創(chuàng)新為生的人試圖向人們灌輸的那樣,例如,顧問行業(yè)、軟件產業(yè)或者媒體等,”拉迪斯先生連連搖頭,“我說得簡單點,公司是從社會生產大分工中產生的,特別是手工業(yè)和商業(yè)。在人類文明的發(fā)展史上,社會生產大分工的優(yōu)勢,或者說出現社會大分工的原因非常明了,那就是因為社會大分工更有效率。
“如果社會的一位成員尤其擅長加工金屬,那么讓他成為一位‘全職’鐵匠顯然效率更高。他的任務就是,為集體提供農用和家用的各種金屬工具。為此,他將從集體財富中獲得一部分。他的才能只有一種用途,那就是為集體,也就是他的客戶,創(chuàng)造價值。”
[1]家族企業(yè)基金會:2002年建立,總部設在德國斯圖加特市,基金會成立的目的是為了在歐洲范圍內促進家族企業(yè)領域的信息、教育和科技往來交流?!g者注