一些寡頭的反應(yīng)強烈。別列佐夫斯基發(fā)誓要和普京勢不兩立：這位名不見經(jīng)傳、一夜成名的總統(tǒng)居然侮辱他——是他幫助普京登上了權(quán)力的巔峰。弗拉基米爾·古辛斯基力保其傳媒帝國的獨立，但還是受到普京脅迫，最終偃旗息鼓。別列佐夫斯基和弗拉基米爾·古辛斯基選擇了流亡海外，因為他們意識到，普京的權(quán)勢不容挑釁?？墒?，在普京的授意下，古辛斯基鋃鐺入獄。當(dāng)他簽署了將電視臺所有權(quán)賣給政府的協(xié)議之后才獲釋。倘若普京以為在霍多爾科夫斯基身上可以如法炮制，那么他會深感失望的……

20世紀(jì)90年代末和2000年年初的霍多爾科夫斯基判若兩人。十年前，這位雄心勃勃的年輕企業(yè)家為發(fā)展商業(yè)帝國，銳意進(jìn)取、謀求財富。進(jìn)入而立之年，霍多爾科夫斯基的信念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他改變了往日的風(fēng)格：剃掉標(biāo)志性的胡子，戴上無邊眼鏡，熱衷于牛仔服和套頭毛衫。當(dāng)然，他的真正改變還是體現(xiàn)在世界觀和商業(yè)經(jīng)營方式上。

人們指控他，說他為謀求利益而不擇手段。他毫不留情地收拾肯·達(dá)特一類的競爭對手，因卷入恐嚇事件甚至謀殺活動而飽受非議。但是，尤科斯管理層的重要人物、美國石油商布魯斯·米薩摩爾卻告訴我說，霍多爾科夫斯基經(jīng)歷了圣徒保羅[1]去往大馬士革途中所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變：

雖然我不知道米哈伊爾是否去過心靈靜修之地或受過宗教教義的影響，但我確信，他曾親歷過這些。自1996年接管公司以來，他度過了一段血雨腥風(fēng)的時期——同肯·達(dá)特的你死我活的斗爭、與那些他稱為“綠票訛詐犯”的博弈。事實上，他曾告訴過我過去的一些所作所為，他說以后永遠(yuǎn)不會再干那樣的事情……我認(rèn)為，他確實反思了自己的人生價值與人生目標(biāo)。

曾經(jīng)的血雨腥風(fēng)在霍多爾科夫斯基身上留下了深深的烙印。要在無情的、“自相殘殺的”資本主義世界久經(jīng)歷練，幸得生存，必須不擇手段。然而，霍多爾科夫斯基依舊按常規(guī)行事。他不再一味地賺錢，而是開始投資尤科斯的未來，使它成為開放、透明的公司。

1999年到2000年年初，尤科斯成為首家采用西方公司管理制度的俄羅斯公司。它具有透明度，持股人擁有權(quán)利，并按照美國公認(rèn)會計準(zhǔn)則做財務(wù)賬目的準(zhǔn)備工作，還聘請美國咨詢公司，如麥肯錫公司和資誠稅務(wù)咨詢股份有限公司，就尤科斯的管理問題提出建議。此外，富有職業(yè)經(jīng)驗的公司經(jīng)理人被選舉為董事會獨立成員。

2001年，尤科斯的美國存托憑證被投資者接納，進(jìn)入美國交易市場，其中國家退休基金和私營個體持股近15%。為贏得美國市場，尤科斯接受了《薩班斯-奧克斯利法案》[2]關(guān)于財政報表、公開披露商業(yè)信息以及內(nèi)部管理的苛刻條件。眾所周知，任何監(jiān)管不當(dāng)?shù)墓荆疾豢赡苤鲃咏邮苋绱藝?yán)格的審查。