覺知無處不在的變化

底特律的故事遠沒這么簡單。上述只對其做了概述，并沒有提到其他一些復雜因素，而且早期的數(shù)字表明，底特律的情況可能會有所好轉(zhuǎn)。底特律這樣的遭遇并不少見。我們選擇汽車產(chǎn)業(yè)這個例子不是因為它有多特殊，而恰恰因為它是普遍存在的現(xiàn)象。這些年來，有太多行業(yè)與公司經(jīng)歷了類似的迅速衰落現(xiàn)象。與過去相比，曾經(jīng)盛極一時的公司衰落的概率更大，速度也更快。20世紀二三十年代，公司維持S&P500指數(shù)（斯坦福500種股票指數(shù)）的時間平均在65年。而到了90年代末，這個數(shù)字只有10年。德勤會計事務(wù)所的約翰·西里·布朗（John Seely Brown）和約翰·哈格爾（John Hagel）報告說，大型公司喪失領(lǐng)導地位的比率，也就是所謂的垮臺率，在過去的40年里翻了一番以上。在當前形勢下，“‘贏家’的寶座愈發(fā)坐不穩(wěn)當了”。

為什么有這么多商業(yè)大贏家最后會遭遇底特律式的結(jié)局呢？雖然情況各不相同，但是其根源基本上都與某些普遍因素有關(guān)，如成功所導致的狂妄自大，無法辨識競爭對手并與之匹敵，不愿去抓住存在風險的機遇，以及無法適應(yīng)變幻莫測的形勢，等等。在競爭和變化的雙重作用下，底特律被摧垮了。這種競爭和變化的作用無處不在，而且在威脅著每個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和城市。更重要的是，它也威脅著每個人，每份職業(yè)。

本書并不是一部底特律經(jīng)濟發(fā)展史。那么底特律為什么這么重要呢？因為無論你在哪個城市，涉足哪個行業(yè)，或是從事怎樣的工作——在職場上都有可能將重蹈底特律的覆轍。變革力量擊垮了那個曾經(jīng)一度輝煌的城市和產(chǎn)業(yè)，變革力量對你的職業(yè)也存在著同樣的威脅，不管當下形勢是如何風平浪靜。

所幸的是，我們還有另一條路——當然，不管是在打比方還是在算實際距離，這個地方離底特律有好幾千里地之遠。硅谷已經(jīng)成為21世紀創(chuàng)業(yè)和進步的典范，并在過去的幾十年內(nèi)擁有了數(shù)代創(chuàng)業(yè)公司：從1939年創(chuàng)立惠普公司，到英特爾、Adobe、基因泰克、AMD、Intuit、甲骨文、美國藝電、皮克斯和思科，再到Google、eBay、雅虎、希捷和Salesforce，以及最近的PayPal、Facebook、YouTube、Craigslist、Filled和LinkedIn。

在過去的幾十年里，硅谷一直保持并不斷鞏固著這樣的創(chuàng)業(yè)神話，其十幾家公司在不斷適應(yīng)全球市場的發(fā)展，并不斷創(chuàng)造著未來。這些公司不僅為企業(yè)革新提供了一個嶄新模式，也為個人職場成功所需的企業(yè)家心態(tài)樹立了榜樣。

這些公司有著怎樣的共同點呢？硅谷法則就是本書想要傳達的理念。明智并果敢地承擔風險，方可做成大事。建立職場網(wǎng)絡(luò)，從而幫你提供信息，分享資源，共同出擊。這就是獲得絕世良機的不二法門。

不論身份或職位，你都可以以創(chuàng)業(yè)者的心理去思考問題。任何人都可以將這種企業(yè)家技能應(yīng)用于他自身的職業(yè)。本書就是要告訴你如何才能做到這一點，如何避免重蹈底特律的覆轍，以及如何借鑒硅谷的做法。