目錄

第一章精品銀行是中小銀行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)中小銀行生存環(huán)境分析

第二節(jié)精品銀行的定義和特征

第二章成功之道：精品銀行的戰(zhàn)略地圖

第一節(jié)何為戰(zhàn)略地圖

第二節(jié)花旗銀行的戰(zhàn)略地圖

第三節(jié)打造精品銀行的核心路徑——戰(zhàn)略地圖

第三章產(chǎn)品創(chuàng)新：精品銀行如何通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

第一節(jié)我國(guó)銀行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

第二節(jié)中小銀行差異化發(fā)展迫在眉睫

第三節(jié)中小銀行不具備完全金融創(chuàng)新的能力

第四節(jié)改造產(chǎn)品，將中小銀行打造為精品銀行

第五節(jié)產(chǎn)品改造操作實(shí)務(wù)案例

第四章業(yè)務(wù)布局：精品銀行如何通過(guò)業(yè)務(wù)布局整合資源、擴(kuò)大規(guī)模

第一節(jié)精品銀行合理布局八大跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié)精品銀行合理布局的總部根據(jù)地建設(shè)

第三節(jié)精品銀行合理布局的村鎮(zhèn)銀行建設(shè)

第四節(jié)精品銀行合理布局的有力保障：網(wǎng)點(diǎn)布局和

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)