第一章 精品銀行是中小銀行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

導(dǎo)讀

本章通過對(duì)目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的分析，結(jié)合中國(guó)銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，明確提出精品銀行戰(zhàn)略是以城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行為主體的中小商業(yè)銀行生存發(fā)展的必由之路，并通過國(guó)內(nèi)外諸多銀行業(yè)經(jīng)典案例，詮釋了精品銀行的定義及其“創(chuàng)新、高效、穩(wěn)健”的三大特征。

第一節(jié) 中小銀行生存環(huán)境分析

國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

中國(guó)銀行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，多層次的框架已經(jīng)搭建完成：既有國(guó)有大型銀行，又有中間梯隊(duì)的股份制商業(yè)銀行，以及城市商業(yè)銀行和面向農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)。截至2011年底，中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)包括3家政策性銀行、5家國(guó)有商業(yè)銀行、12家股份制商業(yè)銀行、144家城市商業(yè)銀行、212家農(nóng)村商業(yè)銀行、190家農(nóng)村合作銀行、2265家農(nóng)村信用社、1家郵政儲(chǔ)蓄銀行、635家村鎮(zhèn)銀行等。

我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共有法人機(jī)構(gòu)約3800家、從業(yè)人員319.8萬人。本書的中小銀行是指除去國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、上市的3家大型城市商業(yè)銀行和1家農(nóng)村商業(yè)銀行之外的所有國(guó)內(nèi)金融結(jié)構(gòu)。

目前，整個(gè)銀行體系仍處于由新興市場(chǎng)向成長(zhǎng)型市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌的階段，規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)仍是主要的競(jìng)爭(zhēng)方式，離成熟市場(chǎng)仍有較大差距。

（一）以國(guó)有商業(yè)銀行為主、其他商業(yè)銀行為輔的“倒金字塔”格局基本形成

雖然近年來國(guó)有商業(yè)銀行市場(chǎng)占比有所下降，但它仍占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，具有絕對(duì)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2011年度財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)排名 2011年度核心競(jìng)爭(zhēng)力排名

第一名工商銀行      第一名工商銀行

第二名建設(shè)銀行      第二名中國(guó)銀行、建設(shè)銀行

第三名民生銀行      第三名交通銀行

第四名招商銀行      第四名招商銀行

第五名興業(yè)銀行      第五名民生銀行