正文

不要任務(wù),要結(jié)果(5)

新執(zhí)行 作者:姜汝祥


第二節(jié) 結(jié)果三要素結(jié)果三要素

馮小剛是中國最早拍商業(yè)片并且賺錢的本土導(dǎo)演,他總結(jié)自己成功的原因是:“人民群眾喜聞樂見的,就是我們樂意奉送的!”馮小剛這段落話講了結(jié)果的三個方面:

·客戶價值是“喜”和“樂”;

·客戶價值是通過 “聞”和“見”這樣簡單的感官實現(xiàn)的;

·客戶的喜愛是用票房價值來體現(xiàn)的。

這三點,我們也概括為結(jié)果的三要素:有價值,可感知,可交換。

·有價值

結(jié)果不是被某個人主觀定義的,而是被客戶定義的。這就意味著,員工衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn),不管是領(lǐng)導(dǎo)、自己,還是同事,都不是最終的標(biāo)準(zhǔn)。所有評價,都必須符合客戶價值,客戶價值才是最終的唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然,在具體的工作中,問題就來了,像財務(wù)這樣的部門,離外面的客戶那么遠,他們的客戶是誰?

在這里,我們通常會引入“內(nèi)部客戶”這個概念,用來表達財務(wù)所服務(wù)的部門,就是財務(wù)的客戶,比如銷售部、管理層,都是最重要的客戶。

值得注意的是,當(dāng)內(nèi)部客戶的標(biāo)準(zhǔn)與外部客戶的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)爭執(zhí)的時候,外部客戶才是唯一的仲裁。

·可認知

那么,客戶價值的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?回答是,客戶的認知。

也就是說,客戶價值很大程度上是客戶的認知價值,特別是對服務(wù)業(yè),一個產(chǎn)品一個服務(wù),有沒有價值,是由客戶的喜好決定的。你說你的產(chǎn)品再好,你工作再努力,但客戶沒有感覺到,對此沒有概念,那他就不會為此付錢。


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