我們都遇到過所謂的工作狂——那種用成功來定義人生的人，他們不在工作上花極長的時間就覺得不滿足，甚至仿佛從不知道除了工作以外，生活還有其他什么意義。

但我們在此處所說的并不是那種真正的工作狂，我們說的是你們身邊那些常見的、每一天都在努力工作，追求做得更好、更卓越的領導者。此處談及的關鍵問題超出了工作狂的范疇——我們所說的，是那些珍愛和重視他們的家庭更甚于他們的工作的領導者；是那些盡可能不把更多的時間用于工作，而更愿意用來和朋友們一起度過的領導者；是那些樂于享受放松和冷靜的領導者。這些領導者目前被公眾的慣性思維所桎梏，他們覺得自己應該時刻待命，并堅信自己對團隊中每一個成員的所作所為負有監(jiān)督和指導的責任。

正如你可能猜想到的那樣，這本書意在探討一種與眾不同的領導方式。很顯然，大多數的領導者會在工作上親力親為，且做得過多，不僅如此，由于他們做得過多，他們的工作業(yè)績反而不及自己本來能達到的水平——他們的團隊也沒能發(fā)揮出自己應有的水平。

然而，解決這個問題的方法，比你可能設想過的簡單得多。只需要兩個字：無為!

沒錯，無為！你大概會覺得這是瘋話，無異于自殺行為，簡直過于極端，對吧？也許的確有一點，但你不妨設想一番，如果你真的采納了這個簡單的建議而什么也不做，情況又會如何。你每天去公司，向你的團隊成員問好，看他們工作得怎么樣，而除此之外你自己幾乎不親自做什么。如果你真這么做了，又將會發(fā)生什么？

從物理學上來說，真空的環(huán)境最為脆弱：為了保持真空狀態(tài)，必須用容器等將其與周圍隔離開，如若不然，其他元素就會被吸引進來，占據原有的空間。