林頓提到，20世紀80年代的時候，史密斯&霍肯（Smith &Hawken）最原始的標識讓他印象深刻，并且對他早期的一些設(shè)計產(chǎn)生過影響?！澳欠N感覺就像在花園里從容地散步，一切都那么清凈而整潔。你感受到了這樣簡單而健康的戶外生活。那是我第一次體會到設(shè)計真正需要表達的內(nèi)涵?！?/p>

林頓用一種相對典型的方式來開始一個設(shè)計項目，得出一系列的構(gòu)思?！澳切┰缙诘牟莞蹇偸怯刑嘈枰遄谩⒓庸さ牡胤??！彼f道。林頓辛勤地修改自己的作品，直到他所追求的簡單和清晰浮現(xiàn)出來。“我開始慢慢地剔除一些內(nèi)容。你剔除得越多，圖案就顯得更清楚一些。不是每個人都能看出區(qū)別來；很多人做不到這一點。然而，我所修改的最終設(shè)計圖案永遠比最初精心制作的草稿要簡單、清晰?！绷诸D也提到了一件不可避免的事：當他設(shè)計出的作品中包含30%~40%的空白區(qū)域時，客戶們會問他，為什么不能充分利用這些空白區(qū)域。對此，林頓一貫的回答是：“低調(diào)的陳述更有效、更優(yōu)雅。”

林頓向我解釋了所謂的“低調(diào)的陳述”，以及如何讓簡單的標識設(shè)計變得令人印象深刻。林頓說，他自己所追求的就是那“靈光一現(xiàn)”的瞬間，每當他發(fā)現(xiàn)某個事物和它最初看上去的樣子不同時：“你看著它，接著再看一眼，然后你會說，‘嘿，等等！’還有‘噢，我知道了！’”林頓追求著所謂的“一加一等于三”。對林頓來說，那額外的“一”是精巧而簡單的?！澳汶[藏了那第三個‘一’，然而這不僅沒有帶來任何損失，反而帶來了驚喜。如果你的公司的名稱是“全球空運”，那你最不想要的標識形象就是一架飛機繞著地球轉(zhuǎn)。那叫作一加一等于二。同樣的，沒有那個箭頭的聯(lián)邦快遞標識也只是一個單純的標識而已。有了這個箭頭，就有了一加一等于三的效果。”

“如果你看過最早由朗濤設(shè)計所出品的西北航空公司（Northwest Orient Airlines）標識，”林頓繼續(xù)道，“那大概是我所見過的最好的設(shè)計。它就是一種‘一加一等于三’，也許等于四或五?！毕旅婵梢钥吹剿峒暗倪@個標識。這個標識由一個圓圈和一個很清楚的字母“N”構(gòu)成。不過，你要是仔細地再看它一眼，你還能看到一個“W”—“W”字母最左邊一豎中間被挖掉了一小段。然而，這個標識還有更多的含義：這個圓圈就是一個羅盤，被挖掉的這段空白同時又構(gòu)建了一個小的指針，指向西北方向。

“這是純粹的天才之作，”林頓表示，“美國銀行(Bank of America)的舊標識也是如此，它也是我最喜歡的標識之一。”下圖中所展示的另一個圖標就是由白色空間所構(gòu)成的“B”和“A”。如果你仔細觀察這部分白色區(qū)域，你會發(fā)現(xiàn)它是以一只美國鷹的形態(tài)而出現(xiàn)的?！疤盍耍绷诸D說道，“無用的或白色的空間有著令人難以置信的重要性。蘋果公司的標識有著如此之多的白色背景自有它的道理。這個標識充分地詮釋了圖標的簡潔以及公司產(chǎn)品的功能。它甚至還像是在說，‘我們產(chǎn)品的水平不言而喻’。粗體的圖標凸顯出一份自信。它不僅僅是一種圖像元素，更是一種受認可的身份?！?/p>