正文

第1章 我們都是銷售人(8)

全新銷售:說服他人,從改變自己開始 作者:(美)丹尼爾·平克


但在今天,我們的大部分經(jīng)濟行為,似乎也涉及打動他人。也就是說,我們說服他人分享資源,讓雙方都得到自己想要的,無論是現(xiàn)金這種有形的東西,還是努力或關(guān)注這種無形的東西。麻煩的是,對這一猜測,沒有證據(jù)可供確認(rèn)或反駁——因為它所涉及的問題不在統(tǒng)計范圍之內(nèi)。

所以,我決定來填補這方面的空白。我委托快速成長的研究及數(shù)據(jù)分析公司Qualtrics 進行一項問卷調(diào)查,試圖揭示人們投入多長時間、多少精力來打動他人,包括我們認(rèn)為屬于“非銷售的銷售”名目之下的活動,即與購買無關(guān)的說服活動。這項研究名為“你在工作中做些什么”,它是一項綜合性調(diào)查。我們使用一些先進的調(diào)研工具,收集了來自世界各地9 057 名受訪者提供的數(shù)據(jù)。

Qualtrics 的統(tǒng)計員會審查受訪者的答復(fù),去掉無效或不完整的問卷,評估樣本容量及其構(gòu)成,看它是否能反映人口情況。由于非美國受訪者的數(shù)量不夠大,無法給出具有統(tǒng)計意義的結(jié)論,我的分析大部分是針對調(diào)整后的樣本的:7 000 多名美國成年全職從業(yè)人員。這次調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計有效性,跟選舉季大型民意調(diào)查公司所進行的調(diào)查相當(dāng)(蓋洛普的追蹤調(diào)查樣本容量通常約為1 000)。

經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,我得出了兩點主要發(fā)現(xiàn):

1. 人們現(xiàn)在大約花40% 的工作時間從事“非銷售的銷售”工作,即說服、影響、打動他人,

但整個過程和購買無關(guān)。不管從事什么職業(yè),我們每個小時大概都有24 分鐘用來打動他人。

2. 人們認(rèn)為,說服、打動他人的工作,對個人事業(yè)成功非常重要,即便他們要為此投入相當(dāng)多的時間。

關(guān)于我們的發(fā)現(xiàn),這里還有一點更詳盡的細(xì)節(jié):我先請受訪者回想自己之前兩個星期的工作,想一想在什么事情上耗時最多。出乎意料的是,閱讀和回復(fù)電子郵件名列榜首,其次是面談和開會。

接著,我們又請受訪者再對這些經(jīng)歷的實際內(nèi)容做更深入的思考。我提供了一系列選項,問他們:不管采用何種交流形式(電子郵件、電話或面談等),你對如下事項分別投入了多少時間:“處理信息”、“銷售產(chǎn)品或服務(wù)”,以及其他活動?根據(jù)受訪者的報告,費時最多的是“處理信息”,但緊隨其后的是3 種在“非銷售的銷售”中處于核心地位的活動。


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