正文

第六章 設(shè)計(jì)購買線路(2)

顧客為什么購買:新時(shí)代的零售業(yè)圣經(jīng)(升級(jí)版) 作者:(美)帕科·昂德希爾


旅行時(shí)我總在思索:習(xí)慣用右手的人有多少是受右側(cè)駕駛而影響的?在日本、英國、澳大利亞和印度的一些地方,是否有相同的右側(cè)駕駛的趨勢?這些都是本地效應(yīng),在倫敦泰特現(xiàn)代藝術(shù)館的參觀者中,沿順時(shí)針方向參觀的是本地人,而逆時(shí)針方向參觀的則是外國游客。你對英國人喜好的順序是如何看待的呢?在我看來,比起紐約的其他購物中心,英國百貨商店,如塞爾福里奇(Selfridges)或是哈羅德(Harrods)的內(nèi)部設(shè)置讓人抓狂,因此在那里,行走的方式就很重要了。所有惡俗的種族笑話都指出英國人有著違反人類天性的歷史,但是,一位教環(huán)境心理學(xué)的英國同事告訴我,如果在黑暗的電影院里有人喊“著火了”,英國人會(huì)從右邊的門逃離出來??傊闶蹣I(yè)的路線模式是遵循他們的駕駛方式建立的。

日本人的行走方式是什么樣的呢?大阪人的走路方式和東京人的就截然不同,在大阪,人們傾向于走右邊,而在東京,則為左邊。一位來自大阪郊區(qū)奈良的朋友解釋道:“在東京,人們過于講究禮儀,而我家鄉(xiāng)大阪的人,則更加自然、自由?!?/p>

這是關(guān)于人類如何行走的意義深刻的真理,它在生活中的應(yīng)用隨處可見。我們是花了很長一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn)這個(gè)特點(diǎn)的,而且,我們后來搜集到的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這個(gè)特點(diǎn)(很顯然,這個(gè)特點(diǎn)日本人不具有)。但是,在零售環(huán)境中該如何應(yīng)用它呢?

我們研究過一家百貨商店,商店入口的右邊是男裝部。根據(jù)我們的計(jì)算,這家商店絕大多數(shù)的顧客是女性。把男裝放在入口右邊,意味著女性購物者會(huì)快速穿過男裝區(qū),不會(huì)看那兒的商品,一心只想去她們的主要目的地——女裝區(qū)。事實(shí)上,由于前門在商店的中間,而不是偏向某一邊,我們的跟蹤者畫出的許多女士的路線圖是這樣的:進(jìn)門,右轉(zhuǎn),瀏覽,發(fā)現(xiàn)自己在男裝區(qū)后馬上調(diào)轉(zhuǎn)方向直奔商店左邊的女裝區(qū),再也不會(huì)回到右方了,甚至也不會(huì)到右后方賣童裝的地方去了。我們繪制的路線圖表明這絕不是偶然,童裝區(qū)是整個(gè)商店里光顧人數(shù)最少的地方,正是這個(gè)原因?qū)е律虉龅倪@一層有一半的地方很少有人光顧——因?yàn)榕灶櫩蛪焊鶅壕蜎]機(jī)會(huì)看到!對于這種情況,一個(gè)效果顯著的方法就是將童裝區(qū)移到女裝區(qū)的后邊,效果會(huì)比設(shè)置在領(lǐng)帶和男士睡衣區(qū)旁邊要好。

我們研究的一家電子產(chǎn)品商店也有類似的情況。在那兒,收銀和包裝臺(tái)設(shè)在商店前面的左墻邊。顧客進(jìn)門后,向右轉(zhuǎn),但是這時(shí)看見的是收款機(jī)和收銀員,于是他們馬上轉(zhuǎn)身到左邊去,在那兒挑選商品或者詢問要買的東西在哪兒。某些時(shí)候,購物者會(huì)直接到商店后面去看東西,但是沒有人會(huì)再回到商店的右半部分。購物者的移動(dòng)軌跡有點(diǎn)像巨大的問號(hào)。為了改變這種情況,我們建議他們把收款機(jī)挪到右墻邊去,并且往后推到了靠商店中間的位置。這樣,收款機(jī)附近就成了商場的中心。電話展區(qū)是第二個(gè)購物者感興趣的區(qū)域,將它安排在右墻邊靠近店門的地方,目的就是希望購物者進(jìn)店后,沿著右邊走,過了收款臺(tái)之后,就會(huì)光顧電話展區(qū)。這樣的布局安排很自然地順應(yīng)了人們行走的規(guī)律,客流情況很快就有了改善,更多的顧客逛了商店里更多的地方。因?yàn)槊绹馁徫镎呖偸亲詣?dòng)地靠右走,所以任何商店里前門右邊的地區(qū)都是黃金地段,這里應(yīng)該展示主要商品,也就是需要100%的顧客都能看見的至關(guān)重要的商品。這就是利用人們移動(dòng)規(guī)律的一種方式。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)