就像前面提到的那樣，在很長一段時間里，我一直從大小、比例以及銷售額的角度來理解“鬼十則”第3條中的“大事業(yè)”。換句話說，我眼中的“大事業(yè)”僅限于能夠用眼睛觀察到或用指數(shù)表明的那些事情。從進(jìn)公司起直到35歲，我懷抱追逐“大事業(yè)”的夢想，與富士電視臺、日本電視臺、朝日新聞社的各位負(fù)責(zé)人一起，全力以赴、一路拼搏。

可是仔細(xì)思考一下，難道第3條想要傳達(dá)的信息僅限于此嗎？難道只有那些利潤高或是規(guī)模大、內(nèi)容多的工作才算是大事業(yè)嗎？于是我開始懷疑自己一直以來的理解是否真的正確。后來我以調(diào)往日本全國地方性報(bào)社的相關(guān)責(zé)任部門為契機(jī)，開始重新思考什么才是真正的“大事業(yè)”。不對，與其說是主動思考，不如說是受到了啟發(fā)。

電視商務(wù)與報(bào)紙商務(wù)的費(fèi)用情況有所區(qū)別。同樣是報(bào)紙廣告，全國性報(bào)紙與地方性報(bào)紙的花費(fèi)也是不同的。如果發(fā)行量存在絕對差別，費(fèi)用體系也會出現(xiàn)差異。

報(bào)紙廣告的費(fèi)用體系是以每段的單價（每一段所需要的費(fèi)用）為基礎(chǔ)的。如果每段單價的金額寫錯一位數(shù)，那整頁（按每段單價×15段來計(jì)算）的廣告刊登費(fèi)用就會與實(shí)際金額產(chǎn)生兩位數(shù)以上的差距。當(dāng)然，銷售額的規(guī)模是具有相對性的，同樣的銷售額根據(jù)市場的不同，規(guī)模也就不同。同樣是100萬日元，放到不同的市場中去，其價值也會隨之改變。我相信這一點(diǎn)是不言自明的。由此我敏感地察覺到，自己之前一直信奉的所謂“大事業(yè)”的定義被推翻了。

除此之外我還注意到，以前我只側(cè)重關(guān)注了第3條的前半部分，即“要有做大事業(yè)的胸懷”，而對于后半部分“只做小事會使心胸狹隘”，則無意間忽視掉了。于是我開始重新思考這條準(zhǔn)則，并嘗試著結(jié)合自身情況重新給它下定義。