兩相對比，Mac顯得輕松、自然、貼近生活，PC則顯得刻板、拘謹、難以溝通。通過對比，蘋果告訴人們，Mac不僅具備PC的各種實用功能，如編寫文檔、收發(fā)郵件、分析制表等，更重要的是，Mac還具備PC所不具備的生活、創(chuàng)意的樂趣。

蘋果公司這一“Mac對PC”的廣告攻勢從2006年一直持續(xù)到2009年年底，一共制作了66個短片（每段30秒），并邀請了賈斯汀·朗（Justin Long）扮演Mac，約翰·霍奇曼（John Hodgman）扮演PC。在這一系列廣告中，Mac的形象輕快有活力，而PC的形象則有些陳腐愚鈍。整個系列在輕松幽默之中又帶有幾分對PC的犀利嘲諷。

大眾消費者對這一系列廣告的反應是“很喜歡”、覺得它“輕松有趣”。在持續(xù)的對比之中，Mac的優(yōu)勢越來越明顯。越來越多的人開始了解Mac的優(yōu)點和風格，也有越來越多的PC用戶開始購買并使用Mac電腦?？紤]到很多用戶一開始都只熟悉視窗系統(tǒng)的操作，而轉(zhuǎn)到Mac操作系統(tǒng)是要花時間去學習和了解的，他們能決定改用Mac電腦，恰恰說明了他們對Mac電腦的喜愛程度，這也證明了蘋果公司采用的清晰、有效的對比策略收到了良好的效果。

根據(jù)全球著名市場研究公司Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)，近年來，全球個人電腦市場的銷量增長幾近停滯甚至倒退，而蘋果公司Mac電腦的銷量卻已連續(xù)多年以年均近20%的速度增長，市場份額也一直在逆勢上升，在美國市場已經(jīng)成為個人電腦市場份額第三的廠商。

面對蘋果電腦銷量的持續(xù)上升，微軟公司的高管在接受采訪時承認，自己的品牌形象已經(jīng)變得“陳腐”了。如果蘋果公司沒有運用這樣成功的對比策略，電腦市場也許不會呈現(xiàn)出今天這樣戲劇性的變化。