有一次，我（梁冬）和一些企業(yè)界的朋友一起去了不丹，在那里有個很有趣的體驗。我的好朋友、臺灣的“奇女子”陳念萱，幫我約了一個人，他就是不丹的國師格瑪烏拉，相當于國王的顧問。

不丹是一個小國，人口有70萬，面積和臺灣地區(qū)差不多大，人口和國土面積算下來，還算是蠻開闊的一個地方。這是一個信奉佛教、以佛教立國的國家，是世界上為數(shù)不多甚至唯一以GNH衡量發(fā)展進步水平的國家。在這個過程當中，格瑪烏拉參與制訂了整個國民幸福指標發(fā)展的規(guī)劃。

格瑪烏拉本身在宗教方面有非常深厚的知識和功底，他在澳大利亞和英國留過學，取得了牛津大學的博士學位，在社會學、經(jīng)濟學方面也有很深的造詣。現(xiàn)任不丹國王是第五任國王，格瑪烏拉是第四任國王和

人之所以覺得貧困，不是因為他沒有吃的，而是因為他不如別人。查爾斯·漢迪曾經(jīng)說過，現(xiàn)代人的貧困來自鄰居的眼光。這就叫相對貧困感，當人們覺得窮的時候，不是因為本身窮，而主要是來自他的鄰居?，F(xiàn)任國王的顧問。

我們同去的朋友都感到非常震撼，想不到這個國家對幸福問題的思考這么細致。他們把整個國民的幸福分成九大維度：國家的經(jīng)濟發(fā)展算其中的一部分，大概不超過30%；第二是人民互助的程度，就是在沒有利益的前提下人們是否愿意互助，經(jīng)過定期的市場調查或者國民統(tǒng)計來看變化趨勢；第三是國民用于祈禱和冥想的時間，因為不丹是一個受佛教影響很深的國家；第四是人們生氣的時間；第五，如果沒有記錯的話，還包括森林，就是綠地面積占整個國土的比例……不丹人用這種方式考察一個人在這個國家是否幸福，每年整個國家的政策又圍繞著如何提高人們的幸福指數(shù)而展開。如果一個不丹人在一年當中生氣、發(fā)怒有26次之多，那他就是一個不幸福的人，就會有人去幫助他。還有一個專門的部門基于全國人民的幸福狀態(tài)——包括心理狀態(tài)、外在狀態(tài)來展開調研，然后持續(xù)地進行改良。

不丹人對于幸福的整個理念讓我們感覺很烏托邦、非常美好；另一方面，我們也有點兒質疑這種幸福是否可持續(xù)。格瑪烏拉說，人們的快樂其實來自思想深處的滿足感。格瑪烏拉介紹稱，每一個不丹家庭，如果有人沒有土地，國王會根據(jù)全國人民的花名冊，讓他在某個指定的區(qū)域砍80棵樹用來蓋房子，其他的土地則用來種糧食。有意思的地方是，不丹皇家的航空公司只有兩架飛機，所以他們的國王到其他國家出訪時也要乘坐。不丹人常常在飛機上碰到國王，還跟國王合影。