正文

5.仆人理論(上)(4)

無畏:冬吳心時(shí)代文集之二 冬吳相對(duì)論 作者:吳伯凡


仆人倫理還有一個(gè)特點(diǎn),就是它是以順從來獲得一種權(quán)利,而不是以反抗來獲得一種權(quán)利,有一本書叫“Powerful or Powerless”,就是“有權(quán)或者無權(quán)”。這個(gè)標(biāo)題很有意思,隱含著仆人倫理,如果你能把分內(nèi)的事情做好,以服從、順從去滿足別人的需要,以優(yōu)秀的執(zhí)行力來完成工作,結(jié)果經(jīng)常是別人、世界來成全你。黑格爾說這是“主奴關(guān)系的顛倒”,就是說本來是在伺候主人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是仆人離不開主人,而是主人離不開仆人了。

比如一個(gè)企業(yè)跟顧客的關(guān)系,本來是企業(yè)提供服務(wù),企業(yè)是仆人,顧客應(yīng)該是主人,如果企業(yè)的服務(wù)做到足夠好,那二者的關(guān)系就倒過來了,企業(yè)成了上帝,顧客離不開了。消費(fèi)過程當(dāng)中的“成癮性依賴”,就是仆人理論的另外一層含義。

仆人倫理不是讓你沒有尊嚴(yán)地去伺候人,而是說在每一個(gè)人都是主人的前提下,你要有一種仆人能力,想到自己是一個(gè)服務(wù)者。只有有服務(wù)精神的人和企業(yè)才能最大限度地吸引消費(fèi)者、鎖定消費(fèi)者,才能建立一個(gè)強(qiáng)大的、穩(wěn)定的品牌?!妒ソ?jīng)》故事里說,耶穌幫他的門徒洗腳,有人看見了說這有點(diǎn)兒不成體統(tǒng),耶穌就說:“你要引領(lǐng)誰,就得伺候誰!”

郭生白提出了“生命本能系統(tǒng)論”,他說在“生命的本能”里,有一個(gè)很重要的特點(diǎn)是守個(gè)性,就是各司其職。比如鼻子每天在做著鼻子該做的事情,胃在做著胃該做的事情,每一個(gè)生命的局部都在按照它本來應(yīng)該做的事情去做,這個(gè)生命才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)良好,才能夠生生不息。如果局部的東西不能夠守個(gè)性了,比如說一顆牙齒不再做牙齒的事情,非要去做耳朵的事情,那這個(gè)牙齒就沒用了,耳朵也沒用了。

同樣,把人視為整個(gè)系統(tǒng)的一部分,似乎跟“我的地盤聽我的”、“我能”這種觀念不太一致,但是認(rèn)真想想,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是一個(gè)社區(qū)時(shí)代。我們?cè)趩挝焕?、在行業(yè)協(xié)會(huì)里,甚至在“貼吧”、“博客”上,都在形成這種社區(qū)關(guān)系。一個(gè)僧人說過,絕大部分的人之所以不幸福、不快樂,最重要的原因是他們不認(rèn)同自我的角色。這種對(duì)自我角色的不認(rèn)同實(shí)際上是不守自己的本分,沒有仆人能力,因此不會(huì)把該做的事情做到極致,而是用那種虛幻的平等的概念來為自己不好好做事找借口。

以前我們說每個(gè)人都是主人,這不是說每個(gè)人是別人的主人,而是說每個(gè)人都是自己的主人,但同時(shí)又是別人的仆人。

“眾望所歸”的領(lǐng)導(dǎo)才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者,那些空降的經(jīng)理人失敗的可能性非常高,因?yàn)樗麄兝鲜菑?qiáng)調(diào)自己的角色,“新官上任三把火”,要做出一副領(lǐng)導(dǎo)的樣子。英國前首相撒切爾夫人有一句話說得很有意思:領(lǐng)導(dǎo)跟美女是一樣的,如果老想提醒別人“你是”,你就肯定“不是”。一個(gè)女人老要提醒別人“我是美女”的時(shí)候,她肯定不是美女;領(lǐng)導(dǎo)也是這樣,如果用各種方式提醒別人“我是領(lǐng)導(dǎo)”,那肯定不是領(lǐng)導(dǎo),往往是那些能夠?yàn)閯e人做更多的事情而讓別人依賴的,才是真正的領(lǐng)導(dǎo)。

所以,在中國的“乾坤二道”里,“自強(qiáng)不息”對(duì)應(yīng)的是對(duì)自己的要求,“厚德載物”對(duì)應(yīng)的是對(duì)別人的要求,能夠把這兩點(diǎn)做好的話,這個(gè)世界上基本就沒有什么做不到的事情了。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)