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《預(yù)見的力量》第7章 成功預(yù)見第1步:明確問題和目標02

預(yù)見的力量:當你面對一個不確定的世界 作者:(美)塞西莉·薩默斯


但是,有時候你的任務(wù)就是要重新設(shè)計輪子。你的直覺告訴你,如果仔細審視傳統(tǒng)輪子的設(shè)計和制作理念,你就有可能設(shè)計出一種更好的輪子。或許你還能找到不使用輪子就能解決問題的最佳方案。詹姆斯·戴森就是這么做的。他成功發(fā)明了戴森牌雙氣旋真空吸塵器,并榮獲相關(guān)的設(shè)計獎項。戴森的初衷是設(shè)計一個既能跨越障礙物又擁有強勁吸力的吸塵器。為了實現(xiàn)這兩個目標,戴森拋棄了傳統(tǒng)的吸塵器設(shè)計理念和標準,努力尋找一種全新的方法來代替吸力弱、極易堵塞且笨重的傳統(tǒng)吸塵器。為了解決吸力問題,戴森引入了高轉(zhuǎn)速的氣旋科技,新型吸塵器不僅吸力強勁,而且不易堵塞。傳統(tǒng)吸塵器通常是兩個滾輪或四個滾輪,只能朝著某一個方向移動。為了解決跨越障礙物的問題,戴森把吸塵器設(shè)計成一個 “球輪”,這樣一來就可以360度自由移動了。簡而言之,正是因為放棄了只有輪子才能讓吸塵器自由移動的理念,戴森才找到了更好的解決方法。

所以你要知道:你無法通過做別人已經(jīng)做過的事情來創(chuàng)新。這也意味著,如果你想獲得新想法和新的解決方法,“最優(yōu)方法”無疑是起阻礙作用的。最優(yōu)方法只能用于執(zhí)行。要想創(chuàng)新,你就要勇于探索,尋求新的理解,從而激發(fā)靈感,找到與眾不同的答案。這便是戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心,而這一過程是從明確“最佳問題”開始的。

“最佳問題”應(yīng)該直擊問題的核心,使你能夠有意識地對核心問題進行研究學(xué)習(xí)?!白罴褑栴}”應(yīng)該具備以下四個特點:

1. 它會把你難倒。你無法一下子就回答出來,但直覺告訴你,如果回答上來了,便會有重大發(fā)現(xiàn)。

2.它很抽象?!白罴褑栴} ”應(yīng)該是 “這件事情的本質(zhì)是什么?人們?yōu)槭裁磿羞@樣的行為?”一類的問題。通過這些抽象的問題,你會思考這件事情成功或失敗的根本原因,以及為什么這件事情有價值或者沒有價值。

3. 它非常明確。你要非常明確自己想知道的是什么,自己提的這個問題是什么意思。比如,如果你想找到一個合適的創(chuàng)新機制(這也是我經(jīng)常做的事情),你首先要弄明白“什么是創(chuàng)新”。對你來說,首先賦予創(chuàng)新一個明確的定義是非常重要的(處理其他類型的問題也應(yīng)遵循這樣的原則)。這里的定義,不是教科書中的標準定義,而是你自己的定義,是你真正想要的東西。

4. 它注重“是什么”,而不是“怎么辦”。當你確定要采取什么行動,并且知道執(zhí)行手段(后者屬于“怎么辦”范疇)之后,你才會知道什么是最適合你的最佳解決方案。


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