正文

第4章 為何出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤(18)

80/20法則 作者:(英)理查德·科克


地毯舊了嗎?

我想讓你自己思考一下。在這兒我給出最后一個例子,在這個例子中,80/20法則的運用已經(jīng)改變了一家公司的命運并且將改變整個行業(yè)。

看看佐治亞界面公司,一家資產(chǎn)高達8億美元的地毯供應(yīng)商。它原來賣地毯,現(xiàn)在出租地毯、安裝地毯織料而非整塊地毯。該公司認(rèn)識到20%的地毯利用率高達80%。一般情況下,在一塊地毯整體狀況還好時就要被全部更換掉。在該公司的出租計劃中,會對地毯進行定期檢查,任何用壞或磨損的地毯片將被換掉,這降低了公司和客戶的成本。一次微小的80/20實踐已經(jīng)改變了這家公司并且將導(dǎo)致該行業(yè)未來的深入變革。

結(jié)論

80/20法則表明你的戰(zhàn)略存在失誤。如果你從一小部分經(jīng)營項目中賺了大部分錢,那么你應(yīng)當(dāng)重組公司并集中力量擴展這一小部分業(yè)務(wù)。在這種集中經(jīng)營模式的背后潛藏著一股更強大的信念,接下來我們將討論這一主題。


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