正文

第5章 露天市場(chǎng)與辦公樓(6)

反脆弱:從不確定性中獲益 作者:(美)納西姆·尼古拉斯·塔勒布


當(dāng)我向我的合著者馬克·布萊思表達(dá)這樣的想法時(shí),他脫口而出一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí):“自治市里根本出不了所謂的大人物?!?/p>

“小”在其他許多方面都表現(xiàn)出了一種美。事實(shí)上,“小”匯總起來(lái)(也就是小單元的集合)比“大”更具反脆弱性—事實(shí)上,大的東西注定要分崩離析,這是一個(gè)數(shù)學(xué)屬性,稍后我們還會(huì)解釋,但可悲的是,這種現(xiàn)象似乎普遍見(jiàn)于大公司、大型哺乳動(dòng)物以及大政府。

有關(guān)抽象的事物還有另一個(gè)問(wèn)題,也就是心理上的問(wèn)題。我們?nèi)祟悓?duì)所有不具體的東西都嗤之以鼻。我們可能更容易被身邊哭鬧的嬰兒,而非客廳電視播放的外地或外國(guó)成千上萬(wàn)瀕死的人群所影響。災(zāi)難在一些情況下是悲劇,但在另一些情況下只不過(guò)是一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。我們的情緒能量讓我們無(wú)視事件發(fā)生的概率,而媒體讓事情變得更糟,因?yàn)槊襟w會(huì)利用我們對(duì)逸聞趣事的癡迷、對(duì)聳人聽(tīng)聞事件的渴求來(lái)影響我們,并因此造成了很大的不公平。如今,每7秒鐘就有一個(gè)人死于糖尿病,但媒體更愿意報(bào)道被颶風(fēng)掀掉屋頂?shù)臑?zāi)難受害者。

現(xiàn)在的問(wèn)題是,官僚機(jī)構(gòu)的建立使得公務(wù)員都在抽象的理論基礎(chǔ)上作決定,同時(shí)卻誤以為他們是在以合理的、負(fù)責(zé)任的方式行事。

另外,再來(lái)看看惱人的游說(shuō)者吧,這個(gè)群體在自治市或小區(qū)域中是無(wú)法立足的。由于權(quán)力(部分)集中在布魯塞爾的歐盟委員會(huì),歐洲人痛苦地發(fā)現(xiàn),這些游說(shuō)者為了某些大公司的利益而操控民主制度。只要能影響布魯塞爾的一項(xiàng)決定或法規(guī),游說(shuō)者便能得到一大筆錢。這比在自治市獲得的回報(bào)大得多(成本卻很低),因?yàn)樵谧灾问凶h會(huì)上需要一大批游說(shuō)者,才有可能說(shuō)服與所在社區(qū)的利益密不可分的選民。

規(guī)模效應(yīng)的另一方面表現(xiàn)在:小企業(yè)一般是不太可能雇用游說(shuō)者的。

這種自下而上的效應(yīng),在法律中也很常見(jiàn)。意大利政治兼法律哲學(xué)家布魯諾·萊奧尼就認(rèn)為基于法官審判的法律(由于有多樣性)要比明確而僵化的法典更具強(qiáng)韌性。你可能認(rèn)為,法官的判決簡(jiǎn)直像買彩票,但是,它確實(shí)有助于防止大規(guī)模的錯(cuò)誤。

我用了瑞士的例子來(lái)展現(xiàn)政治制度的自然反脆弱性,以及如何通過(guò)管理噪聲來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。我們應(yīng)該建立一個(gè)機(jī)制,讓政治體制遵循自然的發(fā)展進(jìn)程,而不是限制這種自然進(jìn)程。

請(qǐng)注意瑞士的另一個(gè)特征:它也許是歷史上最成功的國(guó)家,但一直以來(lái),它的高等教育水平都要比其他富裕國(guó)家低。它的系統(tǒng),比如銀行系統(tǒng),即使在我工作的時(shí)代,也都是基于學(xué)徒模式,更接近職業(yè)培訓(xùn)而不是理論學(xué)習(xí)。換句話說(shuō),是基于工藝和技術(shù)訣竅而非書本上的知識(shí)。


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