正文

新的使命(2)

喬納森傳 作者:(美)利恩德·卡尼


“一體成型”工藝是喬納森簡化精神在制造工藝上的運用。從制造加工的角度來看,說他在工業(yè)規(guī)模方面達到了制造頂峰絕不為過。難怪2012年英國設(shè)計與指導(dǎo)協(xié)會(D&AD)稱,蘋果是過去50年來的最佳設(shè)計工作室與最佳品牌。D&AD大獎是創(chuàng)意工業(yè)界的奧斯卡,而喬納森已10次獲得該項大獎,這在設(shè)計界的歷史上是絕無僅有的。

簡化工藝是設(shè)計的基礎(chǔ)學(xué)問,每一位設(shè)計專業(yè)的學(xué)生在校期間都曾受到過這種思維方式的訓(xùn)練。但是,并非每個設(shè)計師都會使用它,而且在喬納森所倡導(dǎo)的那種嚴謹?shù)脑O(shè)計規(guī)則之下,也很少會使用到簡化工藝。事實上,如果喬納森·艾夫有什么所謂的秘訣,那就是亦步亦趨地因襲簡化哲學(xué)。正是因為這個方法,蘋果造就了很多突破性的產(chǎn)品,但也包括很多失敗的或并未發(fā)布的產(chǎn)品。自從上大學(xué)開始,喬納森就培養(yǎng)出了一種標志性的行事風(fēng)格,那就是對產(chǎn)品的任何問題,不管花費多少時間和心血,他都會小心翼翼地將其糾正并解決。

喬納森的終極目標就是,從產(chǎn)品上徹底抹除設(shè)計的痕跡。如果用戶使用他的產(chǎn)品時能完全不會被產(chǎn)品本身所分心,這個來自辛福特的羞澀男孩就會感到由衷的高興?!盎蛟S這些話從一個設(shè)計師嘴里出來會讓人覺得奇怪,但是,當(dāng)我意識到設(shè)計師的痕跡在產(chǎn)品中無處不在時,我就會惱羞成怒,”他說,“我們的目標是一種簡單到極致的作品……達到了這個目標,你在使用時就會與之更貼近、精力也就更集中。比如在新版的iPad中,我們設(shè)計了新的iPhoto,這個應(yīng)用會讓你全神貫注,以至于你完全忘記自己是在使用一個iPad?!?9

安德魯·哈格頓(Andrew Hargadon),加州大學(xué)戴維斯分校的設(shè)計與創(chuàng)新領(lǐng)域的教授,在喬納森之前曾在蘋果的設(shè)計工作室工作。他說,喬納森不僅讓電腦和智能手機變成了人們生活中不可或缺的一部分,也驅(qū)動了設(shè)計界向更好的文化轉(zhuǎn)向。

“當(dāng)年,前所未有的糖豆色iMac發(fā)布到市場上,隨之而來的很多產(chǎn)品也跟風(fēng)做成了各種糖豆色,甚至還有糖豆色的訂書機。iMac將消費者們都變成了設(shè)計狂,這是他們從來沒嘗試過的角色,”哈格頓說,“這造成的最大的影響就是,現(xiàn)在人們對產(chǎn)品的設(shè)計比以前的期待更高了。自從有了蘋果,我們開始將那些蹩腳的手提電腦和手機與真正的好產(chǎn)品進行比較。我們可以看到,以蘋果時代為分水嶺,這一時期前后的設(shè)計作品形成了鮮明的對照。這種變化不是隔代發(fā)生的,不過是在幾年之間,甚至是一夜間,6億人都用上了比以前好得多的手機。這讓我們整個設(shè)計文化都煥然一新。”30

如今,繼續(xù)保持蘋果的活力與創(chuàng)新是喬納森最大的挑戰(zhàn)。在喬布斯回到蘋果前的黑暗日子里,最大的風(fēng)險就是沒有風(fēng)險。如果后來蘋果沒有鋌而走險的話——雖然有幾次讓他們付出了很大代價——在這個競爭激烈的社會,它早就已經(jīng)被淘汰出局了。而如今,蘋果已經(jīng)是個羽翼豐滿的成功企業(yè),其產(chǎn)品在很多市場上都已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。危險已經(jīng)成為過去,如今蘋果產(chǎn)品的每一次更新?lián)Q代都預(yù)示著更大的成功,風(fēng)險也越來越小。


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