淘寶承諾繼續(xù)免費，也讓拍拍網(wǎng)失去了趕超的機會。

騰訊電商控股公司CEO吳宵光并不掩飾拍拍網(wǎng)的高度復制性，“你要想刻意地說你跟別人不一樣的話，反而有可能讓你犧牲了用戶的價值，有些東西，用戶的需求，你繞不開，你應該去做同質(zhì)化的競爭”。

黃若指出，缺乏創(chuàng)新是拍拍網(wǎng)的軟肋，“他們不溫不火最主要的原因就是，他們沒有從一個創(chuàng)新的角度，尋找一個新的行業(yè)格局的角度，而只是跟著淘寶走亦步亦趨。我覺得這種我還是很相信一句話叫開局決定結(jié)局”。

在淘寶與騰訊纏斗之時，其他對手并沒有放慢追趕的腳步。從北京中關(guān)村脫穎而出的讀書網(wǎng)，2010年網(wǎng)上銷售額突破了100億元大關(guān)。在沃爾瑪?shù)闹С窒拢?號店每月用戶增長超過了20%。2013年初，eBay又殺馬回來，戰(zhàn)略投資深圳本地電商走秀網(wǎng)。

而更加現(xiàn)實的挑戰(zhàn)來自移動端，誕生才兩年的手機微信，迅速吸引了4億用戶，它甚至改變了用戶使用手機的姿勢。隨著微信開始涉足電商，騰訊收購易迅網(wǎng)，馬化騰又一次讓馬云不安起來。

上一輪的電商大戰(zhàn)硝煙還未散去，新一輪爭奪用戶的競爭，又在一個全新的維度上拉開了帷幕。