堅持學(xué)習(xí)。設(shè)定愿景和發(fā)展目標，時刻銘記：采用數(shù)據(jù)驅(qū)動型營銷模式會讓你看到新問題，并以全新角度看待戰(zhàn)略。在你發(fā)現(xiàn)新數(shù)據(jù)和趨勢時，應(yīng)提醒自己，你并不知道自己缺乏哪方面的知識，所以應(yīng)以開放心態(tài)接受這個過程中出現(xiàn)的各種新事物和機遇。

制定客戶互動、數(shù)據(jù)、組織和技術(shù)應(yīng)用方面的策略。請不要好高騖遠，制定一項適用于所有業(yè)務(wù)條線的全面愿景和戰(zhàn)略，可以為今后的成功奠定基礎(chǔ)。要安排高級管理層負責(zé)執(zhí)行這些戰(zhàn)略，確保每個戰(zhàn)略之間保持統(tǒng)一，同時要以廣泛的公司發(fā)展目標將所有戰(zhàn)略整合起來。一旦奠定了這樣的基礎(chǔ)，公司便確立了統(tǒng)一的使命，即使在變革過程中遇到困難，也能激勵所有人迎難而上。

不要指望立竿見影。采用大數(shù)據(jù)營銷不會立竿見影，不像電影《長大》中的許愿機器 Zoltar：只要對它許愿，就能馬上得到答案。你不能指望今天搜集了一些數(shù)據(jù)，明天上班時就已經(jīng)實現(xiàn)了愿望。大數(shù)據(jù)能帶來新視角，但這需要時間，而且這個過程是持續(xù)推進的。

不能再依賴傳統(tǒng)的辦法。數(shù)據(jù)驅(qū)動型營銷和大數(shù)據(jù)營銷是新生事物，有別于過去的模式。今天的消費者和買家也與過去不同?，F(xiàn)在應(yīng)該后退一步，審時度勢，問自己一些尖銳的問題，然后嘗試不同的辦法。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，商界領(lǐng)袖嘗試性工作不足。開展大數(shù)據(jù)試點項目就是要不斷嘗試、不斷學(xué)習(xí)，我鼓勵你也這樣去開展其他項目。