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合資企業(yè)舉步維艱(1)

與速度同行:親歷中國(guó)鐵路工業(yè)40年 作者:趙小剛


民族工業(yè)的星星之火是可以燎原的,但問(wèn)題的關(guān)鍵是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狂風(fēng)暴雨來(lái)臨之際,如何保護(hù)好希望的火種。一開(kāi)始,中國(guó)三大汽車企業(yè)就實(shí)施了全面的合資,導(dǎo)致民族的火種在不知不覺(jué)中被熄滅,這真是慘痛的教訓(xùn)!中國(guó)的鐵路工業(yè),絕不能重蹈覆轍。

一些官員和學(xué)者對(duì)振興民族工業(yè)有不同的看法,他們認(rèn)為:全球經(jīng)濟(jì)一體化了,中國(guó)也要加入世界貿(mào)易組織了,這時(shí)候還提民族工業(yè),是民族主義思想在作怪,是思想不解放的表現(xiàn);只要是在中國(guó)土地上的企業(yè),不管是外資企業(yè)還是中外合資企業(yè)都是中國(guó)企業(yè),它們和土生土長(zhǎng)的本土企業(yè)一樣納稅,一樣解決就業(yè),沒(méi)有什么區(qū)別。持這種觀點(diǎn)的人真是患了幼稚病,中國(guó)是一個(gè)大國(guó),是一個(gè)有夢(mèng)想、有抱負(fù)的大國(guó),大國(guó)應(yīng)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系,這與開(kāi)放并不矛盾。國(guó)與國(guó)之間的政治紛爭(zhēng),意識(shí)形態(tài)的是是非非,無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)反映到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。由此可見(jiàn),解決中國(guó)狼性、羊性的問(wèn)題不僅僅局限在企業(yè)層面。

舊時(shí)的包辦婚姻,有成功的,也有不成功的,這要看小兩口磨合的情況。株洲中德合資公司看來(lái)要走過(guò)一段漫長(zhǎng)的磨合期。

幾個(gè)月過(guò)去了,中方副總經(jīng)理桂林芳多次向我匯報(bào),外方所派人員水平不高,組織這么大規(guī)模的生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí),外方有意不讓中方經(jīng)理參與許多重大決策,中方人員的作用不能得到很好的發(fā)揮。桂林芳說(shuō):“我有50%的事情不知道,25%的事情是事后通報(bào)才知道的,公司章程中很多條款沒(méi)有落實(shí)?!?/p>

西門子十分排斥株洲廠、所派駐合資公司的各類人員,西門子的工作人員擔(dān)心技術(shù)被中方學(xué)會(huì)。事實(shí)上,株洲在交流機(jī)車方面已另起爐灶,根本沒(méi)有仿效其他產(chǎn)品的想法。不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),兩家企業(yè)在技術(shù)、管理乃至文化上的相互影響是難免的。他們?cè)谥袊?guó)員工中實(shí)施了雙重標(biāo)準(zhǔn),從廣州、北京等地招收的中國(guó)籍員工的工資要遠(yuǎn)高于從株洲廠、所招收的員工。例如,上海一名中專畢業(yè)的工人工資比株洲派入的一名工程師的工資還高,在合資公司工資是保密的,但世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,沒(méi)過(guò)多久,事情就鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),株洲員工紛紛要求返回原單位。他們認(rèn)為自己是合資公司的骨干,卻遭受歧視和不公平待遇。合資合同規(guī)定,招收員工應(yīng)優(yōu)先錄用株洲廠、所的員工,這是我們通過(guò)艱苦談判換來(lái)的勝利成果。國(guó)企本就人多,合資公司又分走了一塊市場(chǎng),自然應(yīng)該解決一些勞動(dòng)力,這是我作為廠長(zhǎng)的想法。職工可不會(huì)這么想,放棄國(guó)企員工的身份,風(fēng)險(xiǎn)太大。一開(kāi)始,根本沒(méi)人報(bào)名去合資公司工作,經(jīng)做工作,并許諾保留國(guó)企員工身份,這才有人同意去合資公司。西門子這樣做,就前功盡棄了,員工陸續(xù)回來(lái)了。西門子的目的達(dá)到了,我很郁悶,不得不讓黨組織做黨員的工作——是黨組織派你去的,這才勉強(qiáng)穩(wěn)住一些骨干。

由于合資公司中,西門子派駐的人員控制了主要業(yè)務(wù),他們通過(guò)大量的關(guān)聯(lián)交易獲得利益,減小自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。一位從西門子總部派來(lái)的人,為合資公司辦公室做概念設(shè)計(jì),所謂概念設(shè)計(jì)就是對(duì)裝修提出風(fēng)格上的要求,總計(jì)工作不到3天,收取費(fèi)用就高達(dá)人民幣200萬(wàn)元。把工人送到西門子設(shè)在天津的學(xué)校培訓(xùn),學(xué)費(fèi)堪比高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA)班的收費(fèi)。大量的這類事件反映到我這里,我也只能提出原則性要求:保證中方利益不受損,據(jù)理力爭(zhēng),但也要講工作的藝術(shù),不搞僵,不傷和氣。


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