問題是去哪里訓(xùn)練所有這些隊員。我們海豹突擊隊幾乎難以找到訓(xùn)練的地方了。1989~1997年，國防部的開支削減總共導(dǎo)致32%的現(xiàn)役武裝人員減員，同時，包括訓(xùn)練場地在內(nèi)的“永久性軍事設(shè)施”單位中的任職人員減少了28%，100多個軍事基地被關(guān)閉。射擊場數(shù)量裁減得太厲害，以至于各軍種的人員基本上一個挨一個擠在一起訓(xùn)練。1995年，有一次在北卡羅來納州國民警衛(wèi)隊巴特納營區(qū)（Camp Butner）的1 000碼精準(zhǔn)射擊場，我們海豹突擊隊員在射擊場右側(cè)200碼線處練習(xí)，而陸軍特種部隊的神槍手們則在左側(cè)1 000碼線處射擊。那種做法在任何射擊場都是違規(guī)的，但是我們沒有其他地方可去。

那時，我們抱怨就是因為海豹突擊隊沒有自己的專用訓(xùn)練場地，才被扔在像巴特納營區(qū)這樣的地方。我們沒有室外射擊場、室內(nèi)射擊館或艦船模擬器。我們飛到陸軍弗吉尼亞皮克特堡進(jìn)行陸地作戰(zhàn)訓(xùn)練，然后去波多黎各的海軍營地開展?jié)撍蜐撏ё鲬?zhàn)訓(xùn)練，再去印第安納州陸軍的國民警衛(wèi)隊營區(qū)進(jìn)行狙擊訓(xùn)練，接著去任何可以找到的地方進(jìn)行空中訓(xùn)練。即使我們到達(dá)這些地方，如果射擊場安全教官沒有來，或是救護(hù)車不能到位，抑或是基地保障人員無法告訴我們可以使用的無線電頻率，我們還是不能訓(xùn)練。還有，如果瀕危鳥類飛過，那么所有活動都要停止。有時候陸軍軍官沒來組織訓(xùn)練活動僅僅是因為下雨了。他們會說“我想你們這群小伙子不想把自己淋濕吧”。

所有這些折騰都是在浪費(fèi)納稅人的錢，而且對于我這些剛成家的人來說，更是痛苦。在訓(xùn)練期間，我時常想起瓊和可愛的索菲亞，還有即將出世的第二個孩子以及我們的未來。我在海豹突擊隊的經(jīng)歷已經(jīng)改變了我的生活，但是1996年下半年我開始考慮下一步該怎么辦。我一直在細(xì)讀勞埃德·謝菲斯凱（Lloyd Shefsky）的大作《企業(yè)家不是天生的》（Entrepreneurs Are Made Not Born），書中介紹了比爾·蓋茨之類的先驅(qū)者和“本·杰里冰激凌”的幕后人物所給出的商業(yè)建議，頌揚(yáng)了冒險精神、挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)觀念。在“美國”號航母上，我告訴隊友，我想一退役就去建一家世界一流的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，就在諾?？嘶馗浇?，特戰(zhàn)隊員可以在那里接受他們所需要的最好的一站式訓(xùn)練。

在很大程度上我需要把握好游說分寸，因為我知道真正的挑戰(zhàn)是如何說服我妻子。我經(jīng)常在路上給瓊寫信，她是個非常通情達(dá)理的人?！白x了那本書，我自己創(chuàng)業(yè)的信心滿滿”，我1995年11月給她寫道，“書中鼓勵讀者列出所有將來有一天想創(chuàng)辦企業(yè)的夢想清單。但是我腦海中不停出現(xiàn)的只有開辦一家訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”。

我告訴她，在弗吉尼亞威廉姆堡以西建一個訓(xùn)練中心，可以吸引海豹突擊隊、弗吉尼亞州警察、來自匡蒂科的海軍陸戰(zhàn)隊狙擊手，還有中央情報局人員以及聯(lián)邦調(diào)查局的特警隊?？梢哉堃晃煌艘圮姽俅蚶碇行氖聞?wù)，那我就不必朝九晚五待在那里。軍費(fèi)削減意味著政府實際上有求于私人機(jī)構(gòu)來承攬各種訓(xùn)練任務(wù)——尤其是在異國開展的特種行動所進(jìn)行的訓(xùn)練，其全部目的是要把人裝備成武器，而不是像傳統(tǒng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)那樣把人培養(yǎng)成操作武器的技術(shù)員。長期以來，海豹突擊隊任務(wù)明確、定位清晰，大多數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃家都無需為其擔(dān)心；而且它預(yù)算如此之低，那些希望把巨額資金砸在大型戰(zhàn)艦和戰(zhàn)機(jī)上的政治家們又不會把它放在心上。但是在國防開支劇減的年代，理所當(dāng)然，這些精英部隊期待著看到更多行動，他們的培訓(xùn)應(yīng)該得到更多優(yōu)先關(guān)注。